PELUANG, HAMBATAN, TANTANGAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PENGEMBANGAN PARIWISATA DI JAWA TIMUR
Abstract
Dosen merupakan elemen penting dalam menjalankan Tri Dharma Perguruan Tinggi, yang meliputi penelitian, pengembangan, dan pengabdian kepada masyarakat. Namun, kontribusi dosen dari kegiatan di luar kampus belum sepenuhnya meningkatkan kinerja institusi, seringkali hanya berakhir sebagai dokumen tanpa dampak signifikan. Kegiatan ini bertujuan untuk meningkatkan kontribusi dosen di berbagai bidang, termasuk pengembangan pariwisata berbasis lingkungan dan partisipasi masyarakat. Pengabdian ini dilakukan dengan mitra dari Badan Perencanaan dan Pembangunan Daerah (Bappeda) Pemerintah Provinsi Jawa Timur. Metode yang digunakan mencakup wawancara, observasi, dan studi dokumentasi. Analisis data dilakukan secara kualitatif dan deskriptif untuk mengidentifikasi pola, tema, dan tren dalam pengembangan pariwisata di Jawa Timur. Hasil kegiatan menunjukkan adanya potensi lebih dari seribu destinasi wisata di Jawa Timur yang kaya akan keberagaman alam dan budaya. Kolaborasi antara Bappeda Pemerintah Provinsi Jawa Timur dan Universitas Brawijaya bertujuan untuk mengembangkan ekowisata berbasis masyarakat. Dengan menggunakan analisis SWOT dan penerapan Key Success Factor (KSF), diharapkan strategi pengembangan pariwisata dapat dirumuskan untuk memberikan dampak positif pada pertumbuhan ekonomi dan budaya di wilayah tersebut. Pengabdian ini diharapkan menghasilkan strategi pariwisata berkelanjutan yang memberikan manfaat signifikan bagi pertumbuhan ekonomi dan budaya wilayah Jawa Timur.
Keywords
Full Text:
PDFReferences
Aisyah Zista, Ilmi, L., Ayu, N., & Prayoga, T. (2024). Kelembagaan Desa Wisata Claket, Pacet Mojokerto. Kultura: Jurnal Ilmu Hukum, Sosial, Dan Humaniora, 2(2), 168–174.
Aprilia Kumaji, R., Hakim, L., & Pangestuti, E. (2021). Ecolodge Sebagai Sarana Akomodasi Pariwisata Berkelanjutan. Profit: Jurnal Administrasi Bisnis, 15(01), 27–42. Https://Doi.Org/10.21776/Ub.Profit.2021.015.01.4
Azzahra, N. A., Setiyono, B., & Manar, D. G. (2023). Pembangunan Pariwisata Berkelanjutan Menggunakan Pendekatan Community Based Tourism (Cbt) Di Desa Wisata Kandri, Kota Semarang. Journal Of Politic And Government Studies, 12(2), 118–139. Https://Ejournal3.Undip.Ac.Id/Index.Php/Jpgs/Article/View/38149
Chudzaifah, I., Hikmah, A. N., & Pramudiani, A. (2021). Tridharma Perguruan Tinggi: Sinergitas Akademisi Dan Masyarakat Dalam Membangun Peradaban. Al-Khidmah: Jurnal Pengabdian Dan Pendampingan Masyarakat, 1(1), 79–93. Https://E-Jurnal.Iainsorong.Ac.Id/Index.Php/
Hardiyanti, M., & Aminah, A. (2019). Tinjauan Yuridis Terhadap Prinsip Pemberdayaan Masyarakat Dan Pembangunan Berkelanjutan Dalam Pengelolaan Sumber Daya Hutan Di Pulau Jawa. Bina Hukum Lingkungan, 4(1), 135. Https://Doi.Org/10.24970/Bhl.V4i1.92
Hasanah, U., Ibrahim, & Luqman. (2023). Model Pentahelix Pada Wisata Berbasis Masyarakat Di Pulau Lemukutan Bengkayang. I-Economics: A Research Journal On Islamic Economics, 9(2), 125–137.
Hayattul Riski. (2021). Strategi Pengembangan Batching Plant Di Sumatera Barat (Studi Kasus Pt. Abc). Jrb-Jurnal Riset Bisnis, 5(1), 14–23. Https://Doi.Org/10.35814/Jrb.V5i1.1965
Lasaiba, M. A. (2022). Pengembangan Ekowisata Berbasis Masyarakat: Sebuah Studi Literatur. Jendela Pengetahuan, 15(2), 84–91. Https://Doi.Org/10.30598/Jp15iss2pp85-92
Nugroho, R. Y. Y., & Adiyanto, M. R. (2022). Community Perception For The Development Of Sustainable Tourism On Coastal Madura. Jurnal Kebijakan Soosial Ekonomi Kelautan Dan Perikanan, 8(1), 1–11.
Nur Aryanti, A., Permata Rahmi, P., Hendrayati, H., & Rahayu, A. (2023). Industri Kreatif Unggul Melalui Strategi Inovasi Dan Pentahelix Collaboration:Langkah Pemulihan Bisnis Di Covid19. Jurnal Ekonomi, Keuangan Dan Manajemen, 19(1), 163–177.
Puttrawandi K, L., Hidayat, A., & Husni, V. (2022). Peran Geopark Rinjani Lombok Sebagai Pilar Pariwisata Berkelanjutan Di Nusa Tenggara Barat. Jurnal Ilmiah Hospitality, 11(2), 581–596. Https://Stp-Mataram.E-Journal.Id/
Rangga Agustin, D., Purnamasari, H., & Febriantin, K. (2020). Political Will Kementerian Pariwisata Dan Ekonomi Kreatif Dalam Memulihkan Ekonomi Negara Di Era Pandemi. Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan, 8(11), 353–364.
Sintiawati, N., Fajarwati, S. R., Mulyanto, A., Muttaqien, K., & Suherman, M. (2022). Partisipasi Civitas Akademik Dalam Implementasi Merdeka Belajar Kampus Merdeka (Mbkm). Jurnal Basicedu, 6(1), 902–915. Https://Doi.Org/10.31004/Basicedu.V6i1.2036
Sonjaya, R., & Iskandar, T. P. (2022). Penerapan Kurikulum Merdeka Belajar-Kampus Merdeka Di Prodi Ilmu Komunikasi Fisip Unpas Bandung. In Revista Brasileira De Linguística Aplicada (Vol. 5, Issue 1). Https://Revistas.Ufrj.Br/Index.Php/Rce/Article/Download/1659/1508%0ahttp://Hipatiapress.Com/Hpjournals/Index.Php/Qre/Article/View/1348%5cnhttp://Www.Tandfonline.Com/Doi/Abs/10.1080/09500799708666915%5cnhttps://Mckinseyonsociety.Com/Downloads/Reports/Educati
Usman, A. T., Wasliman, I., Nurjaman, U., & Fatkhullah, F. K. (2022). Manajemen Strategis Peningkatan Mutu Dosen Di Perguruan Tinggi Swasta ( Studi Kasus Umtas Tasikmalaya Dan Ipi Garut ). Edukasi Islami: Jurnal Pendidikan Islam, 11(1), 1471–1492. Https://Doi.Org/10.30868/Ei.V11i01.3023
Yogatama, A. N. (2022). Bagaimana Peran Sumber Daya Manusia Dalam Pengembangan Sektor Pariwisata? Studi Pada Pariwisata Pantai Di Kabupaten Blitar. Journal Of Global Business And Management Review, 4(1), 36. Https://Doi.Org/10.37253/Jgbmr.V4i1.6766
Yulianto, H., Palupiningtyas, D., & Octafian, R. (2021). Manajemen Strategi: Suatu Konsep, Teknik Dan Implementasinya (Vol. 4, Issue 1).
DOI: http://dx.doi.org/10.31604/jpm.v7i9.3635-3645
Refbacks
- There are currently no refbacks.