PENGUATAN KESIAPAN KERJA MELALUI TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP DAN PSYCHOLOGICAL CAPITAL BAGI MAHASISWA KELAS KARYAWAN

Khalidatul Rafi’ah, Ni Made Cintya Dwiyanti Arsari, Zamralita Zamralita, Jap Tji Beng

Abstract


Perubahan yang cepat dalam dunia kerja menuntut individu untuk memiliki kesiapan psikologis dan kemampuan kepemimpinan yang adaptif. Mahasiswa kelas karyawan, yang menjalani peran ganda sebagai pekerja dan mahasiswa, memerlukan dukungan pengembangan kapasitas diri agar dapat menghadapi tuntutan profesional secara efektif. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk memberikan pemahaman mengenai pentingnya transformational leadership dan psychological capital dalam mendukung kesiapan individu di lingkungan kerja. Kegiatan dilakukan dalam bentuk seminar daring yang diikuti oleh 48 mahasiswa dari Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Tangerang Raya, yang mayoritas merupakan karyawan aktif. Metode pelaksanaan meliputi penyampaian materi, kuis interaktif melalui media Kahoot!, diskusi terbuka, dan refleksi pengalaman. Materi yang disampaikan mencakup konsep dan dimensi utama dari transformational leadership dan psychological capital, serta aplikasinya dalam konteks kerja. Hasil evaluasi menunjukkan bahwa kegiatan berjalan efektif dan mendapat tanggapan positif dari peserta. Materi dianggap relevan, mudah dipahami, dan disampaikan secara menarik. Kuis interaktif dan sesi diskusi turut meningkatkan keterlibatan peserta. Kegiatan ini terbukti memberikan dampak positif dalam memperluas wawasan peserta mengenai pentingnya transformational leadership dan psychological capital dalam dunia kerja, serta mendorong kesiapan profesional secara menyeluruh. Dengan demikian kegiatan ini menjadi bentuk kontribusi nyata dalam mendukung pengembangan kapasitas sumber daya manusia di lingkungan pendidikan tinggi.


Keywords


transformational leadership, psychological capital, kesiapan kerja.

Full Text:

PDF

References


Bass, B. M., & Riggio, R. E. (2006). Transformational Leadership (2nd ed.). Lawrence Erlbaum Associates.

Harahap, A., & Salendu, A. (2021). Peran perceived organizational support dan psychological capital sebagai moderator pada hubungan antara job insecurity dan turnover intention. Syntax Literate Jurnal Ilmiah Indonesia, 6, 81-93. https://doi.org/10.36418/syntax-literate.v6i1.3775

Lei, H., Leaungkhamma, L. and Le, P.B. (2020). How transformational leadership facilitates innovation capability: The mediating role of employees’ psychological capital. Leadership & Organization Development Journal, 41(4), 481-499. https://doi.org/10.1108/LODJ-06-2019-0245

Luthans, F., Avolio, B. J., Avey, J. B., & Norman, S. M. (2007). Positive psychological capital: Measurement and relationship with performance and satisfaction. Personnel Psychology, 60(3), 541-572. https://doi.org/10.1111/j.1744-6570.2007.00083.x

Yu, X., Li, D., Tsai, C.-H., & Wang, C. (2019). The role of psychological capital in employee creativity. Career Development International, 24(5), 420-437. https://doi.org/10.1108/CDI-04-2018-0103

Zulhasmi, F. R., Zamralita, Z., & Saraswati, K. D. H. (2021). The influence of psychological capital and job resources towards work engagement. Advance in Social Science, Education and Humanities Research, 570, 1154-1159. https://doi.org/10.2991/assehr.k




DOI: http://dx.doi.org/10.31604/jpm.v8i8.%25p

Refbacks

  • There are currently no refbacks.