PENDAMPINGAN BUMDES DALAM UPAYA PELEMBAGAAN PEDAGANG PASAR PLONO DI KALURAHAN PAGERHARJO KAPANEWON SAMIGALUH KABUPATEN KULON PROGO DIY
Abstract
Badan Usaha Milik Desa atau yang dikenal dengan Bumdes memiliki peran penting sebagai pilar perekonomian desa dan berfungsi sebagai ruang bersama untuk fasilitasi usaha kolektif. Bumdes Binangun Pagerharjo merupakan salah satu Bumdes di Kabupaten Kulonprogo mengelola unit usaha pasar tradisional yaitu Pasar Plono yang sebagian pedagang pasar tersebut terjerat rentenir atau bank “plecit”. Belum adanya upaya dan strategi yang tepat dari Bumdes untuk mengatasi permasalahan tersebut mengakibatkan rentannya pedagang terjerat rentenir. Untuk itu pengabdian ini menawarkan solusi permasalahan dengan pendampingan kepada Bumdes Binangun Pagerharjo dalam merintis pelembagaan pedagang pasar. Metode fasilitasi, mediasi dan inisiasi dilakukan. Hasilnya, bumdes merespon positif dengan diperolehnya peta masalah pasar termasuk pedagang dan upaya mengatasinya. Adanya kesediaan beberapa pedagang menjadi pengurus dapat menjadi awal proses pelembagaan. Kesimpulan bahwa penyelesaian permasalahan pedagang pasar tradisional Plono dibutuhkan kerjasama para pemangku kepentingan. Melalui pelembagaan pedagang , maka Bumdes Binangun Pagerharjo dapat berperan menekan aktivitas rentenir, sehingga bisnis di pasar berkembang dan pedagang terhindar dari jeratan rentenir.
Keywords
Full Text:
PDFReferences
Harjanti Widiastuti, Etik Kresnawati , dan Evy Rahman Utami , 2019.
Manajemen Dan Administrasi Pasar Tradisional Dalam Upaya Menuju
Keberlanjutan. Jurnal Berdikari Vol 7 No 1, Tahun 2019
Hidayat .Yusuf , Rahmat Nur, Putera Perdana Ashari, 2022.Pkm Badan
Usaha Milik Desa (Bumdes) Sebagai Penggerak Ekonomi Masyarakat Di Desa Tajau Mulya Kecamatan Batu Ampar Kabupaten Tanah Laut Provinsi Kalimantan Selatan .Jurnal Martabe, Vol 5 No.9 tahun 2022
Kusumawati,Riva’i, dan Chaerudin,2018 Kebijakan Strategis peningkatan Kapasitas Pasar Tradisional dan Pedagang Kami Lima Dengan Konsep Kemitraan di Tangerang Selatan.
Nihmah Rohmatun, 2015 Dampak Revitalisasi Pasar tradisional Asembagus terhadap Pendapatan Pedagang dan kepuasan Konsumen pasar Asembagus Kabupaten Situbondo, Jember: UNivesitas Jember
Saputra,Romi 2017 Peranan Badan Usaha Milik Desa(BUMDES) sebagai Implementasi Ekonomi Kreatif Dalam Rangka Pemberdayaan Masyarakat Desa Jalancagak Kecamatan Jalancagak Kabupaten Subang Provinsi Jawa Barat, Jurnal Manajemen Pemerintahan Vol.9, No.1 tahun 2017
Putra , Anom Surya .2015 . Badan Usaha Milik Desa., Jakarta, Kementrian Desa Pembangunan daerah Tertinggal, dan Transmigrasi
Republik Indonesia.
Marce Sherly Kase.2020. Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Pendapatan Pedagang Pada pasar Tradisional Kasih Naikoten 1 Kota Kupang, Jurnal Ekonomi Pembangunan , Vol 5 No 3 Sept 2020
Navi ,Mar’atus Syawalia, 2015, Preferensi
Pedagang Pasar Tradisional Terhadap Sumber Permodalan
(Studi Pada Pedagang Pasar Merjosari, Kecamatan Lowokwaru
Kota Malang) .Jurnal Ilmiah Jurusan Ilmu Ekonomi Fakultas
Ekonomi Dan Bisnis Universitas Brawijaya Malang
Toti Indrawati dan Indri Yovita , 2014. Analisis Sumber Modal Pedagang Pasar Tradisional Di Kota Pekanbaru, JURNAL EKONOMI
Volume 22, Nomor 1 Maret 2014
Suryantoro, Rudi. 2021 “ TOT Go Mentor. Materi Scale Up Bumdes, Syncore
Widi Hastomo, Andri Meiriji, dan Ahmad Eko Saputro , 2020 Manajemen Dan Administrasi Pasar Tradisional Dalam Upaya Menuju Keberlanjutan . Proseding :Seminar Nasional Pengabdian Masyarakat LPPM Universitas Muhamadiyah Jakarta
DOI: http://dx.doi.org/10.31604/jpm.v6i9.3272-3285
Refbacks
- There are currently no refbacks.