PENDAMPINGAN BUMDES DALAM UPAYA PELEMBAGAAN PEDAGANG PASAR PLONO DI KALURAHAN PAGERHARJO KAPANEWON SAMIGALUH KABUPATEN KULON PROGO DIY

Rini Dorojati, Jaka Triwidaryanta

Abstract


Badan Usaha Milik Desa atau yang dikenal dengan Bumdes memiliki peran penting  sebagai pilar perekonomian desa dan berfungsi sebagai ruang bersama untuk fasilitasi usaha kolektif. Bumdes Binangun Pagerharjo merupakan salah satu  Bumdes di Kabupaten Kulonprogo mengelola unit usaha pasar tradisional yaitu Pasar Plono yang sebagian pedagang pasar tersebut terjerat rentenir atau bank “plecit”. Belum adanya upaya dan strategi yang tepat dari Bumdes untuk mengatasi permasalahan tersebut mengakibatkan rentannya pedagang terjerat rentenir. Untuk itu pengabdian ini menawarkan solusi permasalahan dengan pendampingan kepada Bumdes Binangun Pagerharjo dalam merintis pelembagaan pedagang pasar. Metode fasilitasi, mediasi dan inisiasi dilakukan. Hasilnya, bumdes merespon positif dengan diperolehnya peta masalah pasar termasuk pedagang dan upaya mengatasinya. Adanya kesediaan beberapa pedagang menjadi pengurus dapat menjadi awal proses pelembagaan. Kesimpulan bahwa penyelesaian permasalahan pedagang  pasar tradisional Plono dibutuhkan kerjasama para pemangku kepentingan. Melalui pelembagaan pedagang , maka Bumdes Binangun Pagerharjo dapat berperan menekan aktivitas rentenir, sehingga bisnis di pasar berkembang dan pedagang terhindar dari jeratan rentenir.


Keywords


: Bumdes, pelembagaan; pedagang pasar ; rentenir; Pagerharjo

Full Text:

PDF

References


Harjanti Widiastuti, Etik Kresnawati , dan Evy Rahman Utami , 2019.

Manajemen Dan Administrasi Pasar Tradisional Dalam Upaya Menuju

Keberlanjutan. Jurnal Berdikari Vol 7 No 1, Tahun 2019

Hidayat .Yusuf , Rahmat Nur, Putera Perdana Ashari, 2022.Pkm Badan

Usaha Milik Desa (Bumdes) Sebagai Penggerak Ekonomi Masyarakat Di Desa Tajau Mulya Kecamatan Batu Ampar Kabupaten Tanah Laut Provinsi Kalimantan Selatan .Jurnal Martabe, Vol 5 No.9 tahun 2022

Kusumawati,Riva’i, dan Chaerudin,2018 Kebijakan Strategis peningkatan Kapasitas Pasar Tradisional dan Pedagang Kami Lima Dengan Konsep Kemitraan di Tangerang Selatan.

Nihmah Rohmatun, 2015 Dampak Revitalisasi Pasar tradisional Asembagus terhadap Pendapatan Pedagang dan kepuasan Konsumen pasar Asembagus Kabupaten Situbondo, Jember: UNivesitas Jember

Saputra,Romi 2017 Peranan Badan Usaha Milik Desa(BUMDES) sebagai Implementasi Ekonomi Kreatif Dalam Rangka Pemberdayaan Masyarakat Desa Jalancagak Kecamatan Jalancagak Kabupaten Subang Provinsi Jawa Barat, Jurnal Manajemen Pemerintahan Vol.9, No.1 tahun 2017

Putra , Anom Surya .2015 . Badan Usaha Milik Desa., Jakarta, Kementrian Desa Pembangunan daerah Tertinggal, dan Transmigrasi

Republik Indonesia.

Marce Sherly Kase.2020. Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Pendapatan Pedagang Pada pasar Tradisional Kasih Naikoten 1 Kota Kupang, Jurnal Ekonomi Pembangunan , Vol 5 No 3 Sept 2020

Navi ,Mar’atus Syawalia, 2015, Preferensi

Pedagang Pasar Tradisional Terhadap Sumber Permodalan

(Studi Pada Pedagang Pasar Merjosari, Kecamatan Lowokwaru

Kota Malang) .Jurnal Ilmiah Jurusan Ilmu Ekonomi Fakultas

Ekonomi Dan Bisnis Universitas Brawijaya Malang

Toti Indrawati dan Indri Yovita , 2014. Analisis Sumber Modal Pedagang Pasar Tradisional Di Kota Pekanbaru, JURNAL EKONOMI

Volume 22, Nomor 1 Maret 2014

Suryantoro, Rudi. 2021 “ TOT Go Mentor. Materi Scale Up Bumdes, Syncore

Widi Hastomo, Andri Meiriji, dan Ahmad Eko Saputro , 2020 Manajemen Dan Administrasi Pasar Tradisional Dalam Upaya Menuju Keberlanjutan . Proseding :Seminar Nasional Pengabdian Masyarakat LPPM Universitas Muhamadiyah Jakarta




DOI: http://dx.doi.org/10.31604/jpm.v6i9.3272-3285

Refbacks

  • There are currently no refbacks.