OPTIMALISASI KADER DASA WISMA DALAM PERSPEKTIF PELAYANAN MASYARAKAT

(1) Yoant Abdinyo Mail (Universitas Dirgantara Marsekal Suryadarma, Indonesia)
(2) * I Dewa Ketut Kerta Widana Mail (Universitas Dirgantara Marsekal Suryadarma, Indonesia)
(3) Theresia Oktavia Sadipung Mail (Universitas Dirgantara Marsekal Suryadarma, Indonesia)
*corresponding author

Abstract


Kader Dasa Wisma merupakan unsur strategis dalam pemberdayaan masyarakat serta peningkatan kualitas layanan sosial di tingkat lokal. Optimalisasi peran kader sangat dipengaruhi oleh strategi pemberdayaan yang tepat serta koordinasi yang efektif dengan berbagai pemangku kepentingan. Artikel ini bertujuan untuk mengevaluasi dan menganalisis berbagai pendekatan dalam mengoptimalkan peran Kader Dasa Wisma guna meningkatkan kualitas pelayanan masyarakat. Metode penelitian yang digunakan adalah studi literatur dengan menelaah kebijakan pemerintah, pedoman operasional Dasa Wisma, serta hasil penelitian terdahulu yang relevan dengan pemberdayaan masyarakat dan pelayanan sosial. Hasil kajian menunjukkan bahwa peningkatan kapasitas kader melalui pelatihan berkelanjutan, penguatan kompetensi, serta penerapan pendekatan partisipatif dalam pelaksanaan program sosial mampu meningkatkan kinerja pelayanan dan memperkuat pemberdayaan masyarakat. Selain itu, dukungan kelembagaan dan koordinasi lintas sektor berperan penting dalam menjaga keberlanjutan program. Temuan ini menegaskan bahwa strategi pemberdayaan yang sistematis dan terintegrasi diperlukan agar Kader Dasa Wisma dapat berkontribusi secara optimal dalam meningkatkan kualitas layanan masyarakat di tingkat lokal.


Keywords


kader dasa wisma, pemberdayaan, pelayanan masyarakat, strategi, partisipatif

   

DOI

https://doi.org/10.31604/jips.v13i1.2026.370-377
      

Article metrics

10.31604/jips.v13i1.2026.370-377 Abstract views : 0 | PDF views : 0

   

Cite

   

Full Text

Download

References


Fitriani, N. (2021). Peran kader Dasa Wisma dalam meningkatkan kualitas pelayanan sosial masyarakat di tingkat kelurahan. Jurnal Pemberdayaan Masyarakat, 6(2), 101–110.

Prasetyo, A., & Rahmawati, L. (2022). Optimalisasi peran kader Dasa Wisma melalui koordinasi lintas sektor dalam pelayanan masyarakat. Jurnal Administrasi Publik dan Pembangunan, 8(1), 45–56.

Sari, D. P., & Hidayat, R. (2020). Kapasitas kader dan keberhasilan program Dasa Wisma dalam pemberdayaan masyarakat. Jurnal Ilmu Sosial dan Humaniora, 9(2), 134–143.

Nurhayati, E., Handayani, S., & Kurniawan, A. (2021). Pemberdayaan masyarakat berbasis partisipasi dalam program pelayanan sosial komunitas. Jurnal Pembangunan Sosial, 5(1), 22–33.

Santoso, B. (2022). Pendekatan participatory empowerment dalam pembangunan masyarakat desa. Jurnal Sosiologi Reflektif, 16(1), 89–102.

Widana, I D. K. K., Prakoso, B., Sukendro, A., Kurniadi, A., Wilopo. (2022) Metodologi Penelitian : Kuantitatif, Kualitatif, dan Kombinasi. Jakarta, 2022:159

Wijayanti, R., Setiawan, D., & Amalia, N. (2024). Penguatan kapasitas kader Dasa Wisma berbasis pelatihan dan pendampingan berkelanjutan. Jurnal Pengabdian dan Pemberdayaan Masyarakat, 8(1), 55–65.

Putra, A. R., & Fitriani, L. (2021). Jejaring sosial dan koordinasi aktor lokal dalam pelayanan masyarakat berbasis komunitas. Jurnal Ilmu Pemerintahan, 6(3), 201–213.

Kementerian Kesehatan Republik Indonesia. (2021). Pedoman pemberdayaan masyarakat dan peran kader dalam pelayanan kesehatan. Jakarta: Kemenkes RI.

Sadipung, T. O. (2020). Promosi dan pemberdayaan masyarakat dalam pelayanan kesehatan primer. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.


Refbacks

  • There are currently no refbacks.