HUBUNGAN ANTARA JOB SATISFACTION DENGAN WORK ENGAGEMENT PADA KARYAWAN PT. X DI KUDUS, JAWA TENGAH

(1) * Zuni Widyaningsih Mail (Universitas Muria Kudus, Indonesia)
(2) Ridwan Budi Pramono Mail (Universitas Muria Kudus, Indonesia)
*corresponding author

Abstract


Ketatnya persaingan di sektor industri menuntut perusahaan untuk mengimplementasikan strategi yang efektif demi mempertahankan dan meningkatkan kinerja sumber daya manusia. Salah satu faktor kunci yang memengaruhi kinerja ini adalah kepuasan kerja (job satisfaction), yang berperan dalam memperkuat keterikatan kerja (work engagement). Penelitian ini bertujuan untuk meneliti hubungan antara kepuasan kerja dan keterikatan kerja pada karyawan kantor pusat PT. X, yang berjumlah 17 orang. Data dikumpulkan melalui dua instrumen, yaitu Skala Kepuasan Kerja yang diadaptasi dari Satisfaction with Work Scale (SWWS) dan Skala Work Engagement yang mencakup tiga dimensi utama: vigor, dedication, dan absorption. Analisis data dilakukan menggunakan korelasi Pearson Product Moment dengan bantuan SPSS versi 22.0. Hasil analisis menunjukkan nilai koefisien korelasi r = 0,728 dengan signifikansi p = 0,001 (p < 0,05), yang menegaskan adanya hubungan positif dan signifikan antara kepuasan kerja dan keterikatan kerja. Dengan kata lain, peningkatan kepuasan kerja diikuti oleh peningkatan keterikatan kerja karyawan, sehingga hipotesis penelitian terbukti benar.


Keywords


Job satisfaction, karyawan, work engagement

   

DOI

https://doi.org/10.31604/jips.v12i12.2025.4707-4720
      

Article metrics

10.31604/jips.v12i12.2025.4707-4720 Abstract views : 0 | PDF views : 0

   

Cite

   

Full Text

Download

References


Aamodt, M. G. (2010). Industrial / Organizational Psychology : An Applied Approach Sixth Edition (6th ed.).

Abdullah, P. M. (2015). metodologi penelitian kuantitatif. In Aswaja Pressindo. Aswaja Pressindo.

Abraham, S. (2012). Job Satisfaction as an Antecedent to Employee Engagement. 27–37.

Agoestyna, C. Y., & Mulyana, O. P. (2017). Hubungan Antara Job Insecurity dengan Work Engagement pada Karyawan. https://doi.org/https://doi.org/10.26740/cjpp.v9i4.46613

Anwar, K., & Qadir, G. H. (2017). A Study of the Relationship between Work Engagement and Job Satisfaction in Private Companies in Kurdistan. International Journal of Advanced Engineering, Management and Science (IJAEMS), 3(12), 1102–1110.

https://doi.org/https://dx.doi.org/10.24001/ijaems.3.12.3

Azwar. (2012). Metode Penelitian: Yogyakarta. Pustaka pelajar

Bakker, A. B., & Demerouti, E. (2008). Towards a model of work

Bakker, A. B., & Demerouti, E. (2008). Towards a model of work engagement. Career Development International, 13(3), 209–223. https://doi.org/10.1108/13620430810870476

Bakker, A. B., & Leiter, M. P. (2010). work engagement a handbook of essentiap theory and research. Psychology Press. https://psycnet.apa.org/record/2010-06187-000

Bakker, A. B., & Schaufeli, W. B. (2014). Work engagement : business and academia. The Blackwell Encyclopedia of Management: Organizational Behaviour, 2008, 1–7. https://www.wilmarschaufeli.nl/publications/Schaufeli/454.pdf

Cahyati, S., & Qomariyah, N. (2019). Peran Work Engagement Terhadap Kepuasan Kerja Sakit. Jurnal Psikologi,12(1),11–21. https://doi.org/http://dx.doi.org/10.35760/psi.2019.v12i1.1912

Changgriawan, G. S. (2017). Pengaruh kepuasan kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan di one way production. 5(3).

Hadi, S., Putra, A. R., & 1)Universitas, R. M. (2020). Pengaruh Perilaku Inovatif dan Kterlibatan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. 3(1), 186–197. https://doi.org/https://doi.org/10.52310/jbhorizon.v3i1.38.

Halias, D. S., & Prahara, S. A. (2020). Kepuasan Kerja Dengan Employee Engagement Pada Driver Ojek Online. 13(1), 95–100.

Harahap, N. A. P., Al qadri, F., & Harahap, D. I. Y. (2023). Analisis Perkembangan Industri Manufaktur Indonesia. 4(6), 1444–1450. https://journal.laaroiba.ac.id/index.php/elmal/article/download/2918/2186

Jobstreet. (2022). 73% Karyawan Tidak Puas dengan Pekerjaan Merek. https://id.jobstreet.com/id/career-advice/article/73-karyawan-tidak-puas-dengan-pekerjaan-mereka

Kurniawan, B. W., & Nurtjahjanti, H. (2016). Hubungan antara Persepsi Terhadap KOmpensasi dengan Employee Engagement Pada Karyawan PT. X. 5(4), 732–737.

Kurniawati, I. D. (2014). Masa Kerja dengan Job Engagement Pada Karyawan. 02(02), 311–324. https://doi.org/https://doi.org/10.22219/jipt.v2i2.2005

Muharsih, L. (2017). Analisis Kepuasan Kerja Pada Karyawan PT . IDS Marketing Indonesia. 1–15.

Mujiasih, E. (2015). Hubungan antara Persepsi Dukungan Organisasi (Perceived Organizational Support) dengan Keterikata Karyawan (Employee Engagement). 14(1), 40–51. https://doi.org/https://doi.org/10.14710/jpu.14.1.40-51

Mulyati, R. (2020). Kebermaknaan Kerja dan Keterikatan Kerja : Sebuah Tinjauan Metaanalisis Meaningful Work and Work Engagement : A Meta-Analysis Study. 25, 29–44. https://doi.org/10.20885/psikologika.vol25.iss1.art3.

Noviyanti, E., Syofyan, E., & Evanita, S. (2019). The Effect of Leadership , Work Motivation and Work Satisfaction on Performance of Employees of Education and Culture Department in Padang Pariaman. 97(Piceeba), 685–695.

Pangestu, A. A., & Rahardjo, M. (2014). Pengaruh Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasional Terhadap Kinerja Pegawai ( Studi Pada BNI KCU UNDIP Semarang ). 3, 1–12.

Rezeki, F. (2023). Work Engagement Teori, Faktor dan Implementasi. PT. Kimshafi Alung Cipta.

Rindyantika, A., & Safitri, N. (2014). Analisis Kepuasan Kerja Karyawan Berdasarkan Job Satisfaction Survey ( Studi Pada Karyawan Tetap Kantor Pusat PT Airindo Sakti ).

Roseana, A., & Dewi, D. K. (2023). Relationship Between Job Satisfaction And Work Engagement In EmployeesAt Pt. X. Jurnal Penelitian Psikologi, 10(03), 145–1.

Safariningsih, R. T. H., Rizan, M., Hndaru, A. W., Hamidah, Suparno, & Yohana, C. (2024). Work Engagement Teori dan Praktik.

Saks, A. M. (2006). Antecedents and consequences of employee engagement. Journal of Managerial Psychology, 21(7), 600–619. https://doi.org/10.1108/02683940610690169

Saputra, D., & Bantam, D. J. (2023). Hubungan kepuasan kerja dengan work engagement pada karyawan PT. KI Daerah Istimewa Yogyakarta. 1(1),36–44. https://doi.org/https://doi.org/10.30989/ijess.v1i1.901

Shafwah, S., & Clara, C. (2024). Pengaruh Kompensasi terhadap Tingkat Keterlibatan Kerja ( Work Engagement ) Generasi Milenial. 4(3), 727–740.

Sugiyono. (2012). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Waspodo, A. A., & Minadaniati, L. (2012). Pengaruh Kepuasan Kerja dan Iklim Organisasi Terhadap Organizational Citizenship Behavior ( OCB ) Karyawan PT . Trubus Swadaya. 3(1), 1–16.

Zang, L., & Feng, Y. (2023). Relationship between job satisfaction and work engagement in Chinese kindergarten teachers: Vocational delay of gratification as a mediator. Frontiers.


Refbacks

  • There are currently no refbacks.