ANALISIS EKSTERNAL DENGAN STRATEGI PEMASARAN PADA STUDI DETERJEN PT WARESKA ORGANIK INDONESIA

(1) * Sylvia Christin Mail (Universitas Esa Unggul, Indonesia)
(2) Tantri Yanuar R. Syah Mail (Universitas Esa Unggul, Indonesia)
*corresponding author

Abstract


Edukasi bagi konsumen dan masyarakat cara penggunaan deterjen serta pemilihan deterjen yang ramah lingkungan sangatlah penting. Sebab dapat mengubah persepsi yang sela mini melekat dibenak masyarakat dimana mengganggap bahwa deterjen harus berbusa dan juga kandungan-kandungannya yang aman bagi kulit serta lingkungan. Dengan beragam strategi pemasaran yang kreatif salah satunya menggandeng komunitas pecinta lingkungan turut andil dalam sosialisasi serta edukasi kepada masyarakat umum. Starategi-strategi pemasaran yang digunakan sehingga bermanfaat, seperti: 4P (Product, Price, Place and Promotion) serta NICE (Notworking, Interaction, Common Interest, and Experience) dapat membantu perusahaan dalam kebutuhan pemasarannya serta mendekatkan ke target pasar. Dari hasil analisis eksternal porters five forces didapatlah kekuatan kompetitif PT WOI 2 yaitu rata-rata sedang, selain itu juga disimpulkan melalui kuesioner responden mayoritas konsumen setuju untuk melakukan pembelian berulang 39% dan sangat setuju 22% sehingga totalnya 61% dan didapat responden yang akan merekomendasikan detergen top green setuju 39% dan sangat setuju 22% sehingga totalnya 61%.


Keywords


Deterjen ramah lingkungan, eksternal analisis five porters forces, strategi pemasaran.

   

DOI

https://doi.org/10.31604/jips.v10i2.2023.942-948
      

Article metrics

10.31604/jips.v10i2.2023.942-948 Abstract views : 0 | PDF views : 0

   

Cite

   

Full Text

Download

References


Goyal, A. (2020). A Critical Analysis of Porter’s 5 Forces Model of Competitive Advantage. Journal of Emerging Technologies and Innovative Research, 7(7), 149–152. Retrieved from www.jetir.org

Grant, M. R. (2010). Contemporary Strategy Analysis. In John Wiley & Sons, Ltd (pp. 69–77).

Kaniawati, K. (2021). Marketing Strategy Model In Improving Marketing Performance (Case Study Of Central Small Industry Areas Of Central Cibaduyut Footwears). Turkish Journal of Computer and Mathematics Education, 12(9), 87–94.

Pezzutto, S., Quaglini, G., Zambito, A., Novelli, A., Riviere, P., Kranzl, L., & Wilczynski, E. (2022). Potential Evolution of the Cooling Market in the EU27+UK: An Outlook until 2030. Sustainability (Switzerland), 14(8), 1–26. https://doi.org/10.3390/su14084461

Syariati, A., Amar, M. Y., & Syariati, N. E. (2021). THE STRATEGIC CHOICES in ACHIEVING TOURISM’S COMPETITIVENESS and PERFORMANCE among HOTELS in INDONESIA. Geojournal of Tourism and Geosites, 38(4), 1223–1231. https://doi.org/10.30892/gtg.38429-763

Vetter, M. A. (2022). Marketing Plan of RMCR Minerals Consulting - Digital Based Nickel Mine Surveyor. 1–15.


Refbacks

  • There are currently no refbacks.