STRATEGI PEREKRUTAN ANGGOTA BARU K-LINK DI STOCKIST CENTER PADANGSIDIMPUAN

Abstract

Abstrak

Pemasaran disetiap jasa memerlukan cara-cara yang berlainan. Seorang manager pemasaran harus mampu memiliki cara-cara yang  tepat untuk suatu produk tertentu. Perekrutan yang baik memerlukan keterampilan, keahlian dan seni untuk mengambil keputusan mengenai cara-cara  mana yang perlu digunakan dalam melakukan strategi perekrutan dengan keahlian mengkonsumsi kebijakan strategi perekrutan.

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui strategi perekrutan di Stockist Center Padangsidimpuan, untuk mengetahui anggota baru K-link di Stockist Center Padangsidimpuan dan untuk mengetahui apakah ada pengaruh strategi perekrutan dengan anggota baru K-link di Stockist Center Padangsidimpuan.

Adapun bentuk penelitian yang digunakan adalah metode penelitian deskriptif  dengan pendekatan analisis deskriptif kuantitatif untuk mengolah data-data yang diperoleh dari lokasi penelitian.

Hasil penelitian tentang strategi perekrutan anggota baru diketahui bahwa sebanyak 105 jawaban responden memilih Sangat puas, memilih Puas sebanyak 199 jawaban, Cukup puas sebanyak 124 jawaban, Kurang puas sebanyak 66 jawaban dan Tidak puas sebanyak 26. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa responden lebih banyak menjawab cukup puas dengan demikian strategi perekrutan anggota baru memuaskan. Hasil penelitian tentang angota baru diketahui bahwa sebanyak 58 jawaban responden memilih Sangat puas, memilih Puas sebanyak 184 jawaban, Cukup puas sebanyak 147 jawaban, Kurang puas sebanyak 102 jawaban dan Tidak puas sebanyak 29. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa responden lebih banyak menjawab cukup puas dengan demikian anggota baru merasa puas akan mitra K-Link..Dari hasil perhitungan diperoleh r_hitung sebesar 0,604, sedangkan r_tabel  diperoleh sebesar 0,297 dengan derajat kebebasan 5% dengan demikian r_hitung > r_tabel yaitu 0,604 > 0,297. Dari pengajuan hipotesis dalam penelitian ini adalah:  Ada hubungan strategi perekrutan dengan anggota baru K-link di Stockist Center Padangsidimpuan diterima. Sedangkan arti harga r_hitung sebesar 0,604 diinterpretasi terhadap tabel interpretasi koefisien korelasi nilai  r dimana nilai r_hitung berada pada interval koefisien 0,60 – 0,799 dengan tingkat hubungan kuat.  Dan hasil perhitungan diperoleh bahwa t_hitung > t_tabel atau 5,37 > 1,67 dengan demikian ada pengaruh strategi perekrutan dengan anggota baru K-link di Stockist Center Padangsidimpuan. Serta Hasil perhitungan nilai Koefisien Determinasi, diperoleh nilai kontribusi variabel X (strategi perekrutan anggota) terhadap variabel Y (anggota baru) adalah sebesar 36,5% dengan anggota baru K-link di Stockist Center Padangsidimpuan

Kata kunci: K-Link, Rekrutmen, Strategi, Stockist