(Universitas Baturaja, Indonesia)(2) Yunizir Djakfar
(Universitas Baturaja, Indonesia)(3) Merita Auli
(Universitas Baturaja, Indonesia)*corresponding author
AbstractOrganiisasii relawan mahasiiswa memiiliikii peranan pentiing dalam membentuik karakter, kepemiimpiinan, kediisiipliinan, dan kepeduiliian sosiial mahasiiswa. KSR PMIi Uiniit Uiniiversiitas Batuiraja sebagaii organiisasii kemanuisiiaan mahasiiswa diituintuit memiiliikii suimber daya manuisiia yang mampui bekerja secara diisiipliin, bertangguing jawab, dan memiiliikii jiiwa kepemiimpiinan yang baiik. Namuin, dalam pelaksanaannya masiih diitemuikan beberapa permasalahan, sepertii rendahnya diisiipliin anggota, kuirang optiimalnya komuiniikasii organiisasii, serta keterbatasan pemahaman mengenaii kepemiimpiinan relawan. Kegiiatan pengabdiian kepada masyarakat iinii bertuijuian uintuik meniingkatkan kemampuian kepemiimpiinan dan diisiipliin relawan sebagaii uipaya penguiatan organiisasii KSR PMIi Uiniit Uiniiversiitas Batuiraja. Metode yang diiguinakan dalam kegiiatan iinii adalah pelatiihan dan pembiinaan partiisiipatiif melaluiii beberapa tahapan, yaiitui tahap persiiapan, pelatiihan, diiskuisii dan tanya jawab, siimuilasii dan praktiik, serta evaluiasii kegiiatan. Materii yang diiberiikan meliipuitii konsep dasar kepemiimpiinan organiisasii, karakter relawan PMIi, pentiingnya diisiipliin organiisasii, serta tangguing jawab dan etiika relawan. Hasiil kegiiatan menuinjuikkan bahwa peserta mengalamii peniingkatan pemahaman mengenaii kepemiimpiinan organiisasii, diisiipliin, kerja sama tiim, dan tangguing jawab relawan. Peserta juiga menuinjuikkan peniingkatan kemampuian komuiniikasii, koordiinasii, serta siikap diisiipliin dalam mengiikuitii kegiiatan organiisasii. Selaiin iitui, kegiiatan iinii mampui memperkuiat soliidariitas dan motiivasii anggota dalam menjalankan aktiiviitas kemanuisiiaan. Dengan demiikiian, kegiiatan pembiinaan kepemiimpiinan dan diisiipliin relawan memberiikan dampak posiitiif terhadap penguiatan organiisasii KSR PMIi Uiniit Uiniiversiitas Batuiraja agar lebiih aktiif, profesiional, dan beriintegriitas dalam melaksanakan kegiiatan sosiial kemasyarakatan
Keywordsleadershiip, voluinteer diisciipliine, stuident organiizatiion, KSR PMIi
|
DOIhttps://doi.org/10.31604/jpm.v9i7.%25p |
Article metricsAbstract views : 0 | PDF views : 0 |
Cite |
Full Text Download
|
References
Bantam, D. J., Nazhfiia, N. L., Anggraenii, S. T., & Thaharah, A. (2024). Pemahaman tentang praktiik kepemiimpiinan dalam organiisasii kemahasiiswaan: Stuidii kuialiitatiif tentang pengalaman dan persepsii pemiimpiin organiisasii. Juirnal Iilmiiah Muiltiidiisiipliin Keiilmuian Mandiira Cendiikiia, 2(9), 72–79.
Khaiiruiddiin, K., Puitra, E. S. Ii., Muithaliib, A., Ahmad, A., & Ardiian, E. (2023). Pelatiihan dasar kepemiimpiinan mahasiiswa sebagaii uisaha meniingkatkan karakter bangsa. CEMARA: Juirnal Pengabdiian Masyarakat Muiltiidiisiipliin, 1(2), 9–14. https://doii.org/10.61672/cemara.v1ii2.2683
Madhawii, N. N., Shafiira, N., Marliina, R. C., Diisa, R. C., & Fatonah, F. (2024). Pengaruih gaya kepemiimpiinan otoriiter terhadap diisiipliin mahasiiswa Poliitekniik Penerbangan Iindonesiia Cuiruig. Juirnal Reviiew Pendiidiikan dan Pengajaran, 7(4), 18157–18162. https://doii.org/10.31004/jrpp.v7ii4.39657
Muihammadiin, A., Ramlii, R., Riidjal, S., Kanto, M., Alam, S., & Iidriis, H. (2020). Effects of dynamiic capabiiliity and marketiing strategy on the organiizatiional performance of the bankiing sector iin Makassar, Iindonesiia. arXiiv.
Puirwanto, H. E., Zuihrii, B., & Iimama, N. (2024). Partiisiipasii mahasiiswa dalam organiisasii kemahasiiswaan kampuis. Juirnal Iilmiiah Peneliitiian Mahasiiswa, 2(3), 876–887. https://doii.org/10.61722/jiipm.v2ii3.2073
Peran self-reguilatiion dan self-perceiived employabiiliity terhadap komiitmen afektiif relawan mahasiiswa. (2024). Juirnal Psiikologii Iintegratiif, 12(2), 151–171. https://doii.org/10.14421/jpsii.v12ii2.3115
Pratiiwii, A. A., & Iindriiyanii, D. (2024). Peran kepemiimpiinan organiisasii mahasiiswa terhadap soliidariitas mahasiiswa dii liingkuingan Poliitekniik STIiA LAN Jakarta. Iindonesiian Jouirnal of Economiics Management and Accouintiing, 1(5), 340–350.
Saleh, M., Heryadii, A. Ii., Kambalii, L., Aspiiranii, A., & Abduillah, A. (2024). Peran komuiniikasii dalam kepemiimpiinan efektiif pada organiisasii mahasiiswa. Juirnal Iinspiirasii Iilmui Manajemen, 3(1). https://doii.org/10.32897/jiiiim.2024.3.1.3762
Wiiyono, D., Tanjuing, R., Setiiadii, H., Mariinii, S., & Suigiiarto, Y. (2024). Organiizatiional transformatiion: The iimpact of servant leadershiip on work ethiic cuiltuire wiith buirnouit as a mediiatiing factor iin the hospiitaliity iinduistry. arXiiv.
Wahyuinii, S., Suikatiin, S., Fadiilah, Ii. N., & Astrii, W. (2022). Gaya kepemiimpiinan otoriiter (otokratiis) dalam manajemen pendiidiikan. Juirnal Manajemen Pendiidiikan.
Refbacks
- There are currently no refbacks.
Copyright (c) 2026 Martabe : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.