(2) Ati Rosliyati
(3) Dinna Windiasari
(4) Emi Hermalini
(5) Arif Komarudin
(6) Asep Goparullah
(7) Nisa Noor Wahid
(8) Sidna Anggia Pravitadewi
(9) Mukhtar Abdul Kader
(10) Rifqi Arief Aminullah
(11) Gina Gayatri
(12) Muhammad Fahmi Fauzi
*corresponding author
AbstractKegiatan pengabdian pada masyarakat ini bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan pelaku UMKM mengenai strategi pemasaran yang dapat diterapkan guna meningkatkan daya saing usahannya. Strategi pemasaran merupakan hal yang sangat penting bagi UMKM dalam meningkatkan daya beli konsumen sehingga pelaku UMKM dapat mempertahankan usahanya. Kegiatan ini dilakukan dengan sasaran utama peserta yaitu pelaku UMKM di wilayah Kecamatan Singaparna, Kecamatan Mangunreja dan Kecamatan Sariwangi yang berjumlah 40 orang. Metode penyampaian kegiatan ini dengan menggunakan pendekatan metode Participatory Action Research. Metode ini dilakukan dengan melakukan 4 (empat) tahapan yaitu mengidentifikasi masalah yang ada pada pelaku UMKM, mengumpulkan informasi mengenai permasalahan yang ada, analisis data serta penyampaian hasil sebagai langkah pemecahan permasalahan. Materi yang disampaikan mengenai strategi pemasaran yang dapat dilakukan oleh pelaku UMKM dengan memperhatikan aspek produk, price, place dan promotion. Serta memahami perilaku konsumen yaitu dengan strategi 5A yaitu aware, appeal, ask, act dan advocate guna meningkatkan minat beli konsumen. Pengukuran efektivitas kegiatan menggunakan N-gain score dengan hasil kegiatan sangat efektif dalam meningkatkan pemahaman peserta mengenai strategi pemasaran. Kegiatan ini diharapkan mampu memberikan pemahaman kepada para pelaku mengenai pentingnya strategi pemasaran yang tepat dalam meningkatkan minat beli konsumen. Disamping itu kegiatan ini memperkuat peran mahasiswa dalam agen perubahan dalam mengedukasi pelaku UMKM mengenai strategi pemasaran
Keywordsedukasi; strategi pemasaran; UMKM
|
DOIhttps://doi.org/10.31604/jpm.v9i3.1125-1132 |
Article metricsAbstract views : 0 | PDF views : 0 |
Cite |
Full Text Download
|
References
Fianti, D. A. (2021). Efektivitas Penggunaan Modul Sistem Utilitas Bangunan Gedung (Subg) Untuk Meningkatkan Hasil Belajar Siswa Kelas Xi Smk Negeri 2 Depok. Jurnal Pendidikan Teknik Sipil, 3(2), 192–201. Https://Doi.Org/10.21831/Jpts.V3i2.45361
Hamri, E., Putri, E. I. K., Siregar, H. J., & Bratakusumah, D. S. (2016). Kebijakan Pemekaran Wilayah Dan Pengembangan Pusat Pertumbuhan Ekonomi Kota Tasikmalaya. Jurnal Ekonomi Dan Kebijakan Publik, 7(1), 111. Https://Doi.Org/10.22212/Jekp.V7i1.412
Kamsidah. (2022, Oktober 22). Optimalkan Potensi Umkm Terhadap Pdb Indonesia Mng Umkm. Kementerian Keuangan Republik Indonesia.
Khairunnisa, C. M. (2022). Pemasaran Digital Sebagai Strategi Pemasaran: Conceptual Paper. Jamin : Jurnal Aplikasi Manajemen Dan Inovasi Bisnis, 5(1), 98. Https://Doi.Org/10.47201/Jamin.V5i1.109
Kristanto, H., & Gusaptono, R. H. (2021). Pengenalan Literasi Keuangan Untuk Mengembangkan Umkm. Lppm Upn Veteran Yogyakarta.
Maulidina, C. M., & Nafiati, L. (2024). Penerapan Sistem Informasi Akuntansi, Digital Marketing Dan E-Commerce Untuk Meningkatkan Literasi Digitalisasi Dan Kinerja Umkm. Jurnal Pembelajaran Pemberdayaan Masyarakat (Jp2m), 5(1), 187–199. Https://Doi.Org/10.33474/Jp2m.V5i1.21506
Nur Faizah, E., & Majid, A. (2024). Analisis Strategi Pemasaran Dalam Meningkatkan Daya Saing Umkm. Media Komunikasi Ilmu Ekonomi, 40(2), 54–64. Https://Doi.Org/10.58906/Melati.V40i2.130
Sifwah, M. A., Nikhal, Z. Z., Dewi, A. P., Nurcahyani, N., & Latifah, R. N. (2024). Penerapan Digital Marketing Sebagai Strategi Pemasaran Untuk Meningkatkan Daya Saing Umkm. Mantap: Journal Of Management Accounting, Tax And Production, 2(1), 109–118. Https://Doi.Org/10.57235/Mantap.V2i1.1592
Tasyim, D. A. R. S. (2021). Pengaruh Jumlah Unit Usaha Umkm Dan Pdrb Terhadap Penyerapan Tenaga Kerja Di Sulawesi Utara. Jurnal Emba : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 9(3).
Refbacks
- There are currently no refbacks.
Copyright (c) 2026 Martabe : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.






Download