PENGEMBANGAN UMKM BERBASIS POTENSI LOKAL: STUDI PEMBUATAN JAMU BUBUK JAHE DAN LOGO DI DESA BARUNG - BARUNG

(1) * Safrida Napitupulu Mail (Universitas Muslim Nusantara Al Washliyah, Indonesia)
(2) Dalimawaty Kadir Mail (Universitas Muslim Nusantara Al Washliyah, Indonesia)
(3) Novida Aprillya Mail (Universitas Muslim Nusantara Al Washliyah, Indonesia)
(4) Cayah Rahma Dani Mail (Universitas Muslim Nusantara Al Washliyah, Indonesia)
(5) Rabiatul Adawiyah Mail (Universitas Muslim Nusantara Al Washliyah, Indonesia)
(6) Budi Andrean Mail (Universitas Muslim Nusantara Al Washliyah, Indonesia)
(7) Syahriza Rizki Ritonga Mail (Universitas Muslim Nusantara Al Washliyah, Indonesia)
*corresponding author

Abstract


Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) memiliki peran penting dalam meningkatkan perekonomian masyarakat desa. Pengabdian ini berfokus pada pengembangan UMKM berbasis potensi lokal di Desa Barung-Barung dengan studi kasus pembuatan jamu bubuk jahe dan perancangan logo produk. Jahe dipilih karena mudah didapat, memiliki nilai kesehatan, dan berpotensi menjadi produk unggulan desa. Melalui pendekatan partisipatif, warga dilibatkan mulai dari proses produksi, pengemasan, hingga identitas visual produk. Hasil kegiatan menunjukkan bahwa pembuatan jamu bubuk jahe mampu meningkatkan nilai tambah hasil pertanian, sementara logo yang dirancang membantu memperkuat citra dan daya tarik produk di pasar. Pengembangan UMKM berbasis potensi lokal menjadi salah satu cara untuk memperkuat ekonomi masyarakat desa. Pengabdian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan fokus pada studi pembuatan jamu bubuk jahe dan perancangan logo di Desa Barung-Barung. Data diperoleh melalui observasi, wawancara, dan diskusi bersama warga yang terlibat langsung dalam proses produksi. Hasil Pengabdian menunjukkan bahwa keterlibatan masyarakat tidak hanya meningkatkan keterampilan dalam mengolah jahe menjadi produk bernilai jual, tetapi juga menumbuhkan rasa memiliki terhadap identitas produk melalui pembuatan logo. Proses ini memperlihatkan bahwa pengembangan UMKM tidak hanya tentang keuntungan ekonomi, tetapi juga tentang penguatan kapasitas, kebersamaan, dan pelestarian potensi lokal.


Keywords


UMKM, Potensi Lokal, Jamu Bubuk Jahe, Logo

   

DOI

https://doi.org/10.31604/jpm.v8i11.4048-4054
      

Article metrics

Abstract views : 0 | PDF views : 0

   

Cite

   

Full Text

Download

References


Bastomi, M. (2022). Pengembangan usaha

kecil bubuk jahe dan kunyit melalui peningkatan strategi pemasaran. As-Sidanah: Jurnal Pengabdian Masyarakat, 4(1), 45–52.

Institercom Journal. (2021). Sosialisasi

dan edukasi pembuatan minuman jahe serbuk. Jurnal Pengabdian Masyarakat Institercom, 2(2), 33–40.

Krida Cendekia. (2023). Pendampingan

pembuatan jamu bubuk jahe dalam penguatan UMKM desa. Jurnal Krida Cendekia, 5(1), 55–62.

Lubis, T. A. (2024). Strategi

memanfaatkan kearifan lokal untuk meningkatkan daya saing UMKM di Provinsi Jambi. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, 12(1), 77–88.

Minartis Journal. (2024). Strategi

pemberdayaan UMKM berbasis potensi lokal di Desa Ranugedang, Probolinggo. Jurnal Pemberdayaan Masyarakat Minartis, 6(2), 101–112.

Nusantara Hasana Journal. (2023).

Pengembangan SDM UMKM berbasis potensi lokal di Yogyakarta. Nusantara Hasana: Jurnal Pengembangan Masyarakat, 7(3), 65–73.

Polnaya, G. A. (2013). Pengembangan

ekonomi lokal untuk meningkatkan daya saing UKM ekonomi kreatif. Jurnal Bisnis dan Ekonomi, 20(2), 115–125.

Proceedings UIN Saizu. (2023).

Pemberdayaan UMKM melalui branding dan digital marketing berbasis potensi lokal. Prosiding Konferensi Pengabdian Masyarakat UIN

Saizu, 2(1), 210–218.

Riviera Publishing. (2020). Peran logo

dalam membangun branding UMKM. Jurnal Inovasi Grafika, 3(2), 88–96.

Riviera Publishing. (2021). Pentingnya

logo dalam branding UMKM. Jurnal Inovasi Grafika, 4(1), 55–63.

Sofyan, S. (2017). Peran UMKM dalam

perekonomian lokal dan nasional. Jurnal Ekonomi & Bisnis Lokal, 5(2), 23–34.

Suyatno, S. (2022). Pengembangan potensi

UMKM berbasis lokal. Jurnal Sains Manajemen dan Bisnis, 9(1), 12–21.


Refbacks



Copyright (c) 2025 Martabe : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.