AKUNTABILITAS PENGELOLAAN ASET OLEH PEMERINTAH PROVINSI RIAU (STUDI KASUS PT. PENGEMBANGAN INVESTASI RIAU)

Annisa Ramanda Putri, Abdul Sadad

Abstract


Penanaman modal atau investasi merupakan sarana untuk mengakselerasikan pertumbuhan ekonomi daerah dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat didaerah. PT. Pengembangan Investasi Riau selaku Barang Usaha Milik Daerah Provinsi Riau memiliki subsdiary company yang usahanya bergerak dibidang Pembangkit, Distribusi, Listrik dan Energi. Tujuan Penelitian ini adalah untuk melihat bagaimana proses akuntabilitas dalam pengelolaan BUMD ini. Metode penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Teknik analisis data menggunakan metode triangulasi data. Hasil penelitian adalah Pemerintah daerah telah melaksanakan prosedur dengan baik sebagai pengawas, PT. PIR belum melaksanakan operasional kegiatan dari segi hal teknis dengan baik sehingga menyebabkan terjadi ledakan dan terhenti operasionalnya. Kondisi riil aset yang terbengkalai dimanfaatkan oleh oknum untuk melakukan perataan tanpa mengikuti prosedur yang sah sehingga terjadi pelanggaran hukum. Output dari Pembangunan Pembangkit tersebut adalah tersedianya Listrik dan menambah kuantitas listrik di area kelurahan tanjung rhu sedangkan Outcomenya adalah daerah di sekitar tempat dibangunnya Pembangkit akan mengalami lonjakan aktivitas ekonomi.

Keywords


Akuntabilitas, Pengelolaan, Aset, Pemerintah Daerah, BUMD

Full Text:

PDF

References


Siregar, Doli D, 2014. Manajemen Aset (Strategi Penataan Konsep Pembangunaan Berkelanjutan Secara Nasional Dalam Konteks Kepala Daerah Sebagai CELO’s Pada Era Globalisasi Dan Otonomi Daerah). PT Gramedia Pustaka

Ariski,N.A & Asy’ari, ML.A. (2022). Akuntabilitas dan Transparansi Pengelolaan Badan Usaha Milik Desa “Jaya Tirta”. JUARA. (2)230-249. https://doi.org/10.36733/juara.v12i2.5159

Derakhshan, R., Turner, R., & Mancini, ML. (2019). Project governance and stakeholders: a literature review. Intelrnational Journal of Projelct Managelmlelnt, 37(1), 98–116.

Ebrahim, Alnoor. 2003. Accountability in Practice: Mechanisms for NGOs. World Development 31(5):813–29. https://doi.org/10.1016/S0305750X(03)000147

Gascoignel, J. (2023). Allowing Corruption and Dodging Accountability. NWIG New West Indian Guidel, 97(3–4), 289–316. https://doi.org/10.1163/22134360-bja10025

Gjaltelmla, J., Bielsbroelk, R., & Telrmlelelr, K. (2020). Froml govelrnmlelnt to govelrnancel...to mlelta-govelrnancel: a systematic literature review. Public Mlanagelmlelnt Relvielw, 22(12) 1760-1780. https://doi.org/10.1080/14719037.2019.1648697

Gorwa, R. (2019). What is platform governance? Information Communication and Society, 22(6), 854–871. https://doi.org/10.1080/1369118X.2019.1573914

Kholmi, ML. (2010). Akuntabilitas dalam Perspektif Teori Agensi. Ekonomika- Bisnis, 2(2), 357–370.

MLilels, ML. B., & Hubel Ramlan, A. ML. (1994). Qualitative Data Analysis: An Expanded Sourcebook (2nd eld.). Thousand Oaks, CA: Sagel Publications.

Pahl-Wustl, C. (2019). The role of governance models and meta-governance in thel transformation towards sustainable water governance. Environmental Science and Policy, 91(October 2018), 6–16. https://doi.org/10.1016/j.elnvsci.2018.10.008

Pelters, B. G. and J. Pielrrel. 1998. “Govelrnancel Without Govelrnmlelnt? Relthinking Public Admlinistration.” Journal of Public Administration Research and Theory, Vol. 8, No. 2: 223-243.

Safitri, W. EL., Riyadi, S., & Febrianto, F. (2024). Akuntabilitas Program Penyelidikan Air Minum Dan Sanitasi Berbasis Masyarakat Di Desa Wanamukti Barat Kecamatan Bolano Kabupaten Parigi Moutong. 01(01), 12–17

Stoker, G. 1998. “Govelrnancel as Thelory: Fivel Propositions.” Intelrnational Social Scielncel Journal, Vol. 50, No. 1: 17-28.

Wijoyo, S., & Mashuri, ML. A. (2021). Peningkatan kinerja bumd provinsi jawa timlur dalaml pelrspelktif ability, motivation, opportunity. INOVASI, 10-18.

W., & Harsasto, P. (2020). Evaluasi EL-Budgeting Di Film Erintah Kota Surakarta (Tahun Anggaran 2018). Journal of Politic and Government Studies.




DOI: http://dx.doi.org/10.31604/jips.v12i3.2025.854-861

Article Metrics

Abstract view : 23 times
PDF - 9 times

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Bookmark and Share