GAYA KEPEMIMPINAN KEPALA DESA DALAM MENINGKATKAN KINERJA PERANGKAT DESA DI DESA BANJARSARI

Roif Rizaly Ramadhan, Dinda Alfianingrum, Shinta Aurelia Maharani, Bagus Nuari Harmawan

Abstract


Dalam suatu organisasi kepemimpinan memiliki peran utama. Seorang pemimpin harus memiliki kemampuan untuk mengarahkan bawahannya untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan bersama. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui gaya kepemimpinan situasional yang diterapkan oleh Kepala Desa Banjarsari dalam meningkatkan kinerja perangkat desa yang digambarkan melalui dimensi gaya kepemimpinan situasional yaitu telling, selling, participating dan delegating. Metode penelitian yang diterapkan adalah penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif, dengan fokus penelitian tertuju pada bagaimana gaya kepemimpinan yang dilakukan kepala desa sebagai langkah meningkatkan kinerja perangkat desa di Desa Banjarsari dengan menggunakan teori Hersey & Blanchard (2014). Metode pengumpulan data yang diterapkan mencakup studi literatur, observasi, dan wawancara dengan anggota perangkat Desa Banjarsari. Dari hasil penelitian menyatakan bahwa gaya kepemimpinan situasional yang digunakan oleh Kepala Desa Banjarsari dapat dikatakan memengaruhi kinerja karyawan secara signifikan dan positif, dikarenakan kepala desa telah memenuhi empat dimensi gaya kepemimpinan situasional yang telah menghasilkan kinerja perangkat desa secara optimal yang dibuktikan dari pendapatan dedikasi dari Pemerintah Kabupaten Probolinggo untuk Desa Banjarsari. 

Keywords


Gaya Kepemimpinan, Kinerja, Perangkat Desa

Full Text:

PDF

References


Bagus, N., & Sasmito, C. (2021). Peranan Gaya Kepemimpinan Kepala Desa Terhadap Peningkatan Partisipasi Masyarakat Dalam Pembangunan Desa. Reformasi, 11(2), 233–243.

Fathoni, M., Suryadi, & Rengu, S. P. (2015). Gaya Kepemimpinan Kepala Desa Dalam Pembangunan Fisik Desa (Studi Di Desa Denok Kecamatan Lumajang Kabupaten Lumajang). Jurnal Administrasi Publik Mahasiswa Universitas Brawijaya, 3(1), 139–146.

Hidayati, T. (2018). GAYA KEPEMIMPINAN KEPALA DESA (Studi Kasus Kepemimpinan empat Kelurahan di Kecamatan Sewon Bantul Yogyakarta). 3–26.

Laganto, H. (2019). Gaya Kepemimpinan Kepala Desa Dalam Pelaksanaan Pembangunan Di Desa Tampemadoro Kecamatan Lage Kabupaten Poso. Jurnal Ilmiah Administratie, 12(1), 43–52.

Laganto, H. (2019). Gaya Kepemimpinan Kepala Desa Dalam Pelaksanaan Pembangunan Di Desa Tampemadoro Kecamatan Lage Kabupaten Poso. Jurnal Ilmiah Administratie, 12(1), 43–52

.

Makuituin, I. J., Sahetapy, P., & Patty, J. T. (2023). Analisis Gaya Kepemimpinan Di Dinas Sosial Kota Ambon. 2(4).

Norlin Kotalaha, Thelma Wawointana, J. E. L. (2019). Gaya Kepemimpinan Kepala Desa Dalam Pengambilan Keputusan di Desa Bakun Kecamatan Loloda Kebupaten Halmahera Barat. Jurnal Administro, 1(1), 05–09.

Putri, A. S., Febriyanti, D., & Amaliatulwalidain, A. (2022). Gaya Kepemimpinan Kepala Desa dalam Meningkatkan Kinerja Pelayanan Publik di Desa Sungai Kedukan. Journal of Social and Policy Issues, 3, 140–145.

Sadapu, R., Umuri, H., & Saleh, G. S. (2023). Gaya Kepemimpinan Kepala Desa Duhiadaa Kecamatan Duhiadaa Kabupaten Pohuwato. Hulondalo Jurnal Ilmu Pemerintahan Dan Ilmu Komunikasi, 2(1), 27–40.

Siagian, H. M., Lubis, M. J., & Darwin, D. (2022). Penerapan Gaya Kepemimpinan Situasional Kepala Sekolah SD Swasta. Jurnal Basicedu, 6(3), 3821–3829.

Solong, A., Sartika, & Dzulqarnain. (2022). Analisis Gaya Kepemimpinan Kepala Desa Dalam Meningkatkan Kinerja Aparat Pemerintah Desa di Desa Tenri Pakkua Kecamatan Lappariaja Kabupaten Bone. Journal of Government Insight, 2(1), 138–149.

Yasin, N. A., Pakaya, A., & Radjak, L. I. (2016). Gaya Kepemimpinan Kepala Desa Dalam Memberikan Pelayanan Kepada Masyarakat di Desa Tolinggula Pantai Kecamatan Tolinggula. Jurnal Ilmu Administrasi, 5(1), 39–45




DOI: http://dx.doi.org/10.31604/jips.v11i2.2024.668-677

Article Metrics

Abstract view : 2192 times
PDF - 973 times

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Bookmark and Share