HUBUNGAN PERSONAL MASTERY DENGAN KEPEMIMPINAN PADA ORGANISASI BAREKSKRIM POLRI

Dadang Hartanto

Abstract


Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji tentang hudungan personal mastery dengan kepemimpinan Organisasi Bareskrim POLRI. Metode penelitian yang diterapkan adalah penelitian deskriptif kualitatif dengan cara mengumpulkan data wawancara dan observasi terhadap informan. Selanjutnya tehnik analisis yang dilakukan adalah analisis deskriptif kualitatif yaitu dengan menjelaskan hasil temuan dalam bentuk penyajian data narasi atau katat-kata bersumber dari transkip wawancara yang telah diolah.  Hasil penelitian ini menemukan bahwa didapati hubungan personal mastery dengan kepemimpinan dalam organisasi Breskrim POLRI. Hal ini terbukti bahwa dalam implementasinya faktor yang dianggap oleh informan sebagai sesuatu yang menentukan kelangsungan dirinya tetap dapat bertahan dan hidup dalam organisasi atau kelompok adalah faktor pimpinan atau atasan dan jaringan individu atau kelompok yang mempunyai hubungan dengan pimpinan tersebut. Sehingga, ditekankan bahwa seorang anggota organisasi harus personal mastery guna membangun organisasi yang kreatif dan inovatif.

Keywords


Personal Mastery, Kepemimpinan, Organisasi

Full Text:

PDF

References


Adair, J. (2003). Not Bosses But Leaders. London: Great Britain Clesys ltd.

Aguins, H. (2009). Performance Management. New Jersey: Pearson Education, Inc.

Andrieane Berthoin Antal et.al. (2001). “Organizational Learning and Knowledge: Reflection on The Dynamic o the Field and Challenge To the Future”, dalam Meinolf Dierkers

Atmoko. W.A.(2009). Dinamika Knowing Organization di Perusahaan Konsultasi Manajemen SDM :Studi Kasus Daya Dimensi Indonesia, , Jakarta: Universitas Indonesia

Azizah, N. 2009. “Analisis Peta Potensi Learning Organization Di BPSDM Hukum Dan Ham Departemen Hukum Dan Hak Asasi Manusia RI, Fakultas Ilmu Sosial Dan Politik”, Jakarta: Departemen Ilmu Administrasi UI

Cunningham, WG. & Cordeiro, PA.,(2003). Educational Leadership: A Problem Based Approach. Boston, MA: Allyn & Bacon

George P. Huber and Reuben R. McDaniel. (1986). “The Decision-Making Paradigm of Organizational Design,” Management Science, Vol. 32, No. 5, Organization Design

Hergenhahn, B.R., Olson, Matthew H. (1997). An Introduction to Theories of Learning, 3rd edition. New Jersey: Prentice-Hall International

Marquard, M.J. (2002). Building The Learning Organization: Mastering 5 Element for Corporate Learning, Davies-Black Publishing, An Imprint of Consulting Psychologists Press, Inc.

Rahardjo, S. (2001). Community Policing Indonesia. Jakarta: UI-Press.

Senge, P.M. The Fifth Discipline :The Art and Practice of The Learning Organization, New York: Doubleday

Sujin Kim, (2003).” Research Paradigm in Organizational Learning dan Performance: Competing Modes of Inquiry.” Information Technology, Learning and Performance Journal 21.1 Spring

Thomas Kuhn, (1990). The structure of scientific revolution. London: Cambridge Univ Press




DOI: http://dx.doi.org/10.31604/justitia.v7i4.856-864

Article Metrics

Abstract view : 1472 times
PDF - 6053 times

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2020 JUSTITIA : Jurnal Ilmu Hukum dan Humaniora