POLA KOMUNIKASI BIROKRASI SATGAS COVID -19 KABUPATEN GARUT DALAM PENANGANAN PANDEMI

(1) * Mulyaningsih Mulyaningsih Mail (Universitas Garut, Indonesia)
*corresponding author

Abstract


Secara sosiologis, pandemi Covid-19 telah menyebabkan perubahan sosial pada semua aspek kehidupan masyarakat diberbagai sektor kehidupan masyarakat, baik dalam sektor ekonomi, ketenagakerjaan, pendidikan, pariwisata termasuk pada aspek birokrasi pemerintahan. Birokrasi dan komunikasi tidak bias dan Keduanya menjadi bagian dari proses kegiatan organisasi, baik secara administratif maupun non-administratif. Pola komunikasi pada birokrasi dengan cara yang tepat dapat dipahami oleh semua pihak yang terkait. Metode penelitian yang digunakan oleh peneliti adalah metode kualitatif dengan maksud untuk mengungkapkan secara komprehensif dan alami bagaimana pola komunikasi birokrasi dalam penanganan pandemi Covid-19 beserta pendukung dan penghambatnya di Kabupaten Garut dengan Satuan Tugas Covid-19 Garut sebagai implementor. Melalui pola komunikasi birokrasi vertikal dan horizontal kondisi pandemi berubah kearah yang lebih baik dengan indikator menjadi level 2 dari semula level 4 di kabupaten Garut.


Keywords


Pandemi, Birokrasi, Pola Komunikasi Birokrasi Vertikal dan Horizontal

   

DOI

https://doi.org/10.31604/jips.v8i6.2021.1838-1853
      

Article metrics

10.31604/jips.v8i6.2021.1838-1853 Abstract views : 0 | PDF views : 0

   

Cite

   

Full Text

Download

References


A.A. Anwar Prabu Mangkunegara, 2000, Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan, Cetakan Pertama, P.T. Remaja Rosda karya, Bandung

Abidin, Said Zainal . 2008 Kebijakan Publik. Jakarta: Penerbit Salemba Humanika

Ambar, Teguh Sulistiyani. 2004. Memahami Good Governance: Dalam Perspektif Sumber Daya Manusia, Gava Media, Yogyakarta.

Ardiyanti, Handrini. 2020. Komunikasi Pemerintahan Dalam Penanganan Pandemi Covid-19. Kajian Singkat Terhadap Isu Aktual Dan Strategis. Vol. XII, No.15/I/Puslit/Agustus/2020. Pusat Penelitian Badan Keahlian DPR RI

Arinda, Carina Puspita (2020) Pengaruh Penerapan Anggaran Berbasis Kinerja, Kompetensi Sumber Daya Manusia, Sistem Pengendalian Intern Dan Profesionalisme Terhadap Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (Akip) (Studi Kasus Pada Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah). Other thesis, POLITEKNIK NEGERI SRIWIJAYA.

Arni, Muhammad. (2005). Komunikasi Organisasi. Jakarta: Bumi Aksara.

Djamarah, Bahri Syaiful. 2004. Pola Komunikasi Orang Tua & Anak Dalam keluarga.Jakarta: PT. Reneka Cipta.

Juwari, Ahmad, 2017. Birokrasi dan Sense of Crisis di Masa Pandemi. Analis Akuntabilitas Badan Kepegawaian Negara. https://www.bkn.go.id/wp-content/uploads/2017/10

Katz, Daniel dan Robert L. Kahn. 1966. Organizations and The System Concept, dalam Shafritz, Jay M dan J. Steven Ott. 1987. Classics of Organization Theory

Risnawan, Wawan, 2018, Manajemen Strategik Birokrasi Dalam Era Disruption, Jurnal Ilmu Administarasi Publik (Dinamika) Vol. 5, No.4.

Panuju, Redi, 1999, Manejemen Humas, Tinjauan Teori dan Praktek, Remaja Rosda Karya, Bandung

Santi, Melissa. Ferry Koagouw.2015. Pola Komunikasi Anak-Anak Delinkuen Pada Keluarga Broken Home Di Kelurahan Karombasan Selatan Kecamatan Wanea Kota Manado. eprints.umm.ac.id/36996/4/jiptummpp-gdl-mayadamaya-51770-9-pendahul-n.pdf

Siregar, Liper. 2011. Pengaruh Akuntabilitas Publik, Transparansi Publik Dan Pengawasan Terhadap Pengelolaan Apbd Dengan Standar Akuntansi Pemerintahan Sebagai Variabel Moderator Pada Pemerintah Kota Pematangsiantar, Tesis. Sekolah Pascasarjana

Universitas Sumatera Utara

Sendjaja, S. Djuarsa. 1994. Teori Komunikasi.Jakarta: Universitas Terbuka

Sugiyono. 2009. Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D, Bandung:Alflabeta

Supriatna, Tjahya, 1996, “Administrasi Birokrasi dan Pelayanan Publikâ€, Jakarta : Nimas Sultima, 1997, Birokrasi, “Pemberdayaan dan Pengentasan Kemiskinanâ€, Bandung, Humaniora Utama Press.

Susanto, Eko Harry, 2010 Kelambanan Reformasi Birokrasi dan Pola Komunikasi Lembaga Pemerintah, Jurnal ASPIKOM, Vol 1 No 1 2010

T. Taufik, Warsono, H. 2020, Birokrasi Baru Untuk New Normal: Tinjauan Model Perubahan Birokrasi Dalam Pelayanan Publik Di Era Covid-19, Dialogue : Jurnal Ilmu Administrasi Publik, vol. 2, no. 1, pp. 1-18, Jun. https://doi.org/10.14710/dialogue.v2i1.8182

Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 26 Tahun 2020 Tentang Pedoman Evaluasi Pelaksanaan Reformasi Birokrasi

Peraturan Presiden Nomor 82 Tahun 2020 tentang Komite Penanganan Corona Virus Disease 2019 (COVID-19) dan Pemulihan Ekonomi Nasional

Keputusan Bupati Garut Nomor 443-3/Kep.868-Bpbd/2020 Tanggal 30-9-2020


Refbacks

  • There are currently no refbacks.