
(2) Atmojo Tri Cahyo

*corresponding author
AbstractPerubahan teknologi dan dinamika pasar menuntut Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) konveksi untuk beradaptasi agar tetap kompetitif. Penelitian ini bertujuan menganalisis strategi adaptasi UMKM konveksi di Kabupaten Jombang dalam menghadapi perubahan lingkungan usaha. Pendekatan yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan metode studi kasus pada dua UMKM konveksi, yaitu Vidatex dan Helomic. Data diperoleh melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi, kemudian dianalisis dengan model Miles & Huberman yang meliputi reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa adaptasi dilakukan melalui tiga pola utama: (1) pembacaan situasi dengan memantau tren pesanan dan interaksi konsumen; (2) penyesuaian berbasis kebutuhan lingkungan melalui inovasi produk dan personalisasi layanan; dan (3) pengelolaan sistem serta sumber daya melalui koordinasi kerja informal dan pemanfaatan media digital. Penelitian ini menegaskan bahwa fleksibilitas adaptif menjadi kekuatan utama UMKM konveksi, meskipun masih terdapat kelemahan pada aspek standardisasi dan pemanfaatan teknologi. Implikasi penelitian ini menekankan pentingnya dukungan pelatihan kontekstual serta penguatan kapasitas internal agar UMKM mampu menghadapi dinamika pasar secara berkelanjutan. Keywordsstrategi adaptasi, UMKM konveksi, perubahan teknologi, dinamika pasar, ketahanan usaha
|
DOIhttps://doi.org/10.31604/jips.v12i10.2025.4049-4056 |
Article metrics10.31604/jips.v12i10.2025.4049-4056 Abstract views : 0 | PDF views : 0 |
Cite |
Full Text![]() |
References
Afni, N. L., Ningsih, S. L., Safitri, W. P. F., & Purwanto, D. (2024). Analisis struktural fungsional strategi adaptasi melalui inovasi pemasaran UMKM Es The Mase. Bantenese: Jurnal Pengabdian Masyarakat, 6(1), 133–149. https://doi.org/10.30656/ps2pm.v6i1.8574
Nurhayati, S., & Ardianingsih, A. (2024). Digitalisasi pemasaran pada UMKM konveksi topi baret di Dusun Ngudi, Desa Punggul, Kecamatan Gedangan, Kabupaten Sidoarjo. Masyarakat Mandiri: Jurnal Pengabdian dan Pembangunan Lokal, 1(3), 31–42. https://doi.org/10.62951/masyarakatmandiri.v1i3.255
Putri, P. L., & Widadi, B. (2024). Peran inovasi dalam pengembangan model bisnis UMKM di era digital. Maeswara: Jurnal Riset Ilmu Manajemen dan Kewirausahaan, 2(4), 180–189. https://doi.org/10.61132/maeswara.v2i4.1113
Rosyada, D. (2020). Penelitian kualitatif untuk ilmu pendidikan. Jakarta: Kencana.
Sarta, A., Durand, R., & Vergne, J.-P. (2021). Organizational adaptation. Journal of Management, 47(1), 43–75. https://doi.org/10.1177/0149206320928182
Sugiyono. (2019). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Suliyanto. (2018). Metode penelitian bisnis. Yogyakarta: Andi Offset.
Wibawa, G. R., Firmansyah, H., Patimah, T., Kastury, L., Pratama, A. K., Aulia, S., & Ferbianti, F. (2023). Implikasi digital marketing untuk keunggulan bersaing UMKM bidang konveksi di Kota Tasikmalaya di era endemi. Jurnal STIE AMA, 16(2), 209–218. http://jurnal.stieama.ac.id/index.php/ama/article/view/542
Refbacks
- There are currently no refbacks.