STRATEGI PENINGKATAN EFISIENSI KERJA MELALUI MANAJEMEN PERKANTORAN: STUDI KASUS DI DINAS PENDIDIKAN, KEPEMUDAAN, DAN OLAHRAGA (DISDIKPORA) KABUPATEN PANDEGLANG
(1) * Azkiya Lawami Mail (Politeknik Negeri Bandung, Indonesia)
(2) Lutfi Humam Hakim Mail (Politeknik Negeri Bandung, Indonesia)
*corresponding author

Abstract


Artikel ini membahas strategi peningkatan efisiensi kerja melalui manajemen perkantoran pada studi kasus di Dinas Pendidikan, Kepemudaan, dan Olahraga (Disdikpora) Kabupaten Pandeglang. Efisiensi kerja diukur berdasarkan kecepatan layanan, akurasi kerja, dan produktivitas pegawai. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan teknik observasi dan wawancara. Hasil menunjukkan bahwa struktur organisasi yang jelas, penggunaan teknologi, pengelolaan SDM yang baik, serta sarana dan prasarana yang memadai menjadi faktor penting dalam mendukung efisiensi kerja. Dinas Pendidikan, Kepemudaan, dan Olahraga (Disdikpora) Kabupaten Pandeglang menerapkan model tata kelola administrasi publik campuran, yang menggabungkan pendekatan birokratik, New Public Management, dan partisipatif. Meskipun terdapat tantangan seperti adaptasi teknologi bagi pegawai senior dan alur birokrasi yang panjang, strategi yang diterapkan secara umum terbukti efektif dalam meningkatkan efisiensi kerja pegawai.


Keywords


Manajemen Perkantoran, Efisiensi Kerja, Struktur Organisasi, Teknologi, SDM.

   

DOI

https://doi.org/10.31604/jips.v12i7.2025.2839-2848 		      

Article metrics

10.31604/jips.v12i7.2025.2839-2848 Abstract views : 19 | PDF views : 2

   

Cite

How to cite item
   

Full Text

Download

References


Dasmadi et al. (2023) Perubahan Jam Kerja Selama Ramadan dan Produktivitas Karyawan: Studi Kasus pada Industri Manufaktur di Indonesia. Komitmen Jurnal Ilmiah Manajemen https://doi:10.15575/jim.v4i2.25293

Denhardt, R. B., & Denhardt, J. V. (2003). The New Public Service: An Approach to Reform. International Review of Public Administration, 8(1), 3–10. https://doi.org/10.1080/12294659.2003.10805013

Didik Eko Mardjiono. (2009). Analisis Pengaruh Kepemimpinan, Pemanfaatan Teknologi Informasi dan Implementasi Struktur Organisasi Yang Terdesentralisasi Terhadap Kinerja Organisasi. Tesis. Universitas Diponegoro

Dwiyanto, A. (2021). Mewujudkan Good Governance Melalui Pelayanan Publik. Yogyakarta: UGM Press.

Hood, C. (1991). A Public Management for All Seasons, Public Administration, 69(1), 3–19. https://doi.org/10.1111/j.1467-9299.1991.tb00779.x

Laudon, K. C., & Laudon, J. P. (2016). Management Information Systems: Managing the Digital Firm (14th ed.). Pearson Education.

Mardjiono, D. E. (2009). Analisis pengaruh kepemimpinan, pemanfaatan teknologi informasi dan implementasi struktur organisasi yang terdesentralisasi terhadap kinerja organisasi [Tesis, Universitas Diponegoro].

Moekijat. (2002). Manajemen Perkantoran Modern. Bandung: Mandar Maju.

Moekijat, (2005). Manajemen Personalia Dan Sumber Daya Manusia. Bandung: CV. Mandar Maju

Putri, E. K., Zakir, S., & Aryansah, J. E. (2023). Analisis Pengelolaan Stadion Sukung Kotabumi di Kabupaten Lampung Utara, Provinsi Lampung. Pesirah: Jurnal Administrasi Publik, 3(1). https://doi.org/10.47753/pjap.v3i1.39

Robbins, S. P., & Coulter, M. (2016). Management (13th ed.). Pearson Education.

Romney, M. B., & Steinbart, P. J. (2015). Accounting Information Systems (13th ed.). Pearson Education.

Sari, M. W., Pratiwi, N., & Afriyanti, S. (2023). Pengaruh Budaya Organisasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Dinas Pemadam Kebakaran Kota Padang. Jurnal Ekobistek, 12(3), 666-671. https://doi.org/10.35134/ekobistek.v12i3.612

Sari, R. P., Rice Haryati, & Dica Lady Silvera. (2023). Pengaruh Kinerja Aparatur Pemerintah Daerah dan Pengelolaan Keuangan Daerah Terhadap Penerapan Good Governance (Studi Kasus di Kecamatan Koto XI Tarusan). Ekasakti Pareso Jurnal Akuntansi, 1(2), 183–192. https://doi.org/10.31933/epja.v1i2.852

Sedarmayanti. (2009). Perencanaan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia untuk Meningkatkan Kompetensi, Kinerja dan Produktivitas Kerja. Bandung: Refika Aditama.

Sedarmayanti. (2014). Manajemen Perkantoran Modern. Bandung: Refika Aditama.

Sedarmayanti. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia, Reformasi Birokrasi dan Manajemen Pegawai Negeri Sipil [Human Resource Management, Bureaucratic Reform, and Civil Service Management]. Bandung: Refika Aditama.

Setiawan, A. (2021). Pengaruh Pemanfaatan Teknologi Informasi terhadap Efisiensi Kerja Pegawai di Lingkungan Pemerintah Daerah. Jurnal Ilmu Administrasi Publik, 8(1), 45–53.

Syahputra, R. D., & Aslami, N. (2023). Prinsip-Prinsp Utama Manajemen George R. Terry. Manajemen Kreatif Jurnal, 1(3), 51–61. https://doi.org/10.55606/makreju.v1i3.1615

UNDP. (1997). Governance for Sustainable Human Development. New York: United Nations Development Programme.

Weber, M. (1947). Max Weber: The theory of social and economic organization.

Wijayanti, N., & Wicaksana, F. A. (2023). Implementasi Fungsi Manajemen George R Terry dalam Meningkatakan Mutu Lembaga Pendidikan. Jurnal Cerdik: Jurnal Pendidikan Dan Pengajaran, 3(1), 30–43. https://doi.org/10.21776/ub.jcerdik.2023.003.01.04


Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Bookmark and Share