(2) Mohamad Sidik Boedoyo
(3) Helda Risman
*corresponding author
AbstractTransisi energi menuju Net Zero Emission (NZE) pada tahun 2060 merupakan salah satu tantangan besar yang dihadapi oleh Indonesia dalam rangka mencapai keberlanjutan energi dan mengurangi dampak perubahan iklim. Penelitian ini mengeksplorasi implementasi model pentahelix sebagai pendekatan kolaboratif yang melibatkan lima aktor utama, yaitu pemerintah, akademisi, industri, komunitas, dan media, untuk mengatasi berbagai hambatan yang muncul dalam proses transisi energi nasional. Model pentahelix menekankan pentingnya kolaborasi multisektoral dalam menghadapi tantangan kompleks yang bersifat teknologi, regulasi, ekonomi, dan sosial. Melalui studi literatur dan analisis kualitatif, penelitian ini menemukan bahwa keberhasilan implementasi model pentahelix sangat bergantung pada penguatan kerangka kebijakan yang adaptif, inovasi teknologi yang berkelanjutan, serta partisipasi aktif dari seluruh pemangku kepentingan, termasuk masyarakat umum. Selain itu, dukungan media dalam menyebarluaskan informasi dan meningkatkan kesadaran publik mengenai manfaat dan urgensi transisi energi menjadi faktor penting dalam menciptakan ekosistem yang kondusif untuk perubahan. Penelitian ini juga menunjukkan bahwa keterlibatan aktif komunitas lokal dan dunia usaha dalam pengembangan solusi energi terbarukan dapat mempercepat tercapainya target NZE. Implementasi model pentahelix menawarkan pendekatan komprehensif yang dapat berfungsi sebagai katalisator untuk mendorong perubahan sistemik dan memperkuat ketahanan energi nasional. Dengan demikian, model ini memberikan arah strategis bagi Indonesia dalam mewujudkan visi transisi energi yang berkelanjutan menuju tahun 2060, sekaligus menjawab tantangan global terkait perubahan iklim. KeywordsNet Zero Emission (NZE), pentahelix, transisi energI
|
DOIhttps://doi.org/10.31604/jips.v12i2.2025.595-606 |
Article metrics10.31604/jips.v12i2.2025.595-606 Abstract views : 0 |
Cite |
References
Afif, D., Izzatusholekha, I., Haniandaresta, S. K., & Puspitasari, D. (2023). KETERLIBATAN AKTOR KEBIJAKAN DALAM FORMULASI RANCANGAN UNDANG -UNDANG ENERGI BARU DAN ENERGI TERBARUKAN DI INDONESIA. PENTAHELIX, 1(2). https://doi.org/10.24853/penta.1.2.175-188
Azmi, R., & Amir, H. (2014). Ketahanan Energi : Konsep , Kebijakan dan Tantangan bagi Indonesia Arah Kebijakan Energi Nasional. Buletin Info Risiko Fiskal Edisi 1.
Azmi, Ulul. , N. A. S. S. M. G. E. S. (2024). The Evaluation of Use Photovoltaics (PV) in Renewable Energy Technology as Sustainability Strategies. International Journal Of Humanities Education and Social Sciences, 4(1).
Dzahabiyyah, N., Priyanta, M., & Adharani, Y. (2022). ARAH PENGATURAN TERKAIT PEMBANGUNAN PLTU DI INDONESIA SEBAGAI BENTUK KOMITMEN TERHADAP PARIS CLIMATE AGREEMENT. LITRA: Jurnal Hukum Lingkungan, Tata Ruang, Dan Agraria, 1(2). https://doi.org/10.23920/litra.v1i2.725
EBTKE. (2021). Strategi Capai Target Penurunan Emisi melalui Kategori Baru Penghargaan Efisiensi Energi 2021. Https://Ebtke.Esdm.Go.Id
.
ESDM. (2008, August 24). Potensi Energi Baru Terbarukan (EBT) Indonesia. Https://Www.Esdm.Go.Id/Id/Media-Center/Arsip-Berita/Potensi-Energi-Baru-Terbarukan-Ebt-Indonesia.
Febrianty, Dongoran, F. R., Kembauw, E., Mutakim, J., Irvansyah, A., & Sangadji, M. (2020). Perspective on the role of pentahelix collaboration towards the development of energy innovation in higher education. Test Engineering and Management, 83.
Firda Fahrani. (2022). UPAYA PEMERINTAH CHINA DALAM PENURUNAN EMISI GAS RUMAH KACA SEBAGAI BENTUK IMPLEMENTASI PARIS AGREEMENT. SKRIPSI.
Fithriyah, M. U. (2022). PENGEMBANGAN WISATA HALAL DENGAN MODEL PENTAHELIX. Jurnal EL-RIYASAH, 13(2). https://doi.org/10.24014/jel.v13i2.20321
Hafidz, M., Indah Sari, A., Pentana, S., . L., Setiawan, T., & Indrafana KH, I. (2023). Pentahelix Business Collaborations to Increase MSMEs’ Post-pandemic Performance. KnE Social Sciences. https://doi.org/10.18502/kss.v8i9.13326
Hardianto, W. T., Sumartono, Muluk, M. R. K., & Wijaya, F. (2019). PentaHelix synergy on tourism development in Batu, East Java. International Journal of Innovation, Creativity and Change, 10(6).
Hidayatullah, S., Windhyastiti, I., Aristanto, E., & Rachmawati, I. K. (2022). Pentahelix Synergy in Post-Pandemic Tourism Recovery in Batu City. 7th ICGSS International Conference of Graduate School on Sustainability, 2022.
Hoerniasih, N., Hufad, A., Wahyudin, U., Sudiapermana, E., Yunus, D., & Sukmana, C. (2022). PENTAHELIX BASED ENTREPRENEURSHIP MANAGEMENT AT PKBM ASHOLAHIYAH. International Journal of Professional Business Review, 7(3). https://doi.org/10.26668/businessreview/2022.v7i3.e616
Huda, S., Wardaya, W., & Anitasari, D. (2022). Pengembangan Sadar Wisata Melalui Strategi Pentahelix Bagi Masyarakat Desa Wonosalam, Jombang. Jurnal Ekonomika Dan Bisnis (JEBS), 2(1). https://doi.org/10.47233/jebs.v2i1.71
Humas EBTKE. (2022). Implementasi Peraturan Menteri ESDM tentang PLTS Atap. Direktur Jenderal Energi Baru Terbarukan Dan Konversi Energi (EBTKE).
Kementerian ESDM. (2022). Laporan Kinerja EBTKE 2016-2021. Direktorat Jenderal EBTKE.
Khusniyah. (2020). Implementasi Model Pentahelix Sebagai Landasan Pengembangan Potensi Pariwisata Di Kabupaten Kediri (Studi Literatur). Prosiding Seminar Nasional Kahuripan I Tahun 2020.
Kolaborasi Pentahelix Dalam Membangun Desa Wisata Berbasis Masyarakat. (2023). JPEK (Jurnal Pendidikan Ekonomi Dan Kewirausahaan), 7(1). https://doi.org/10.29408/jpek.v7i1.15085
Latif, V. N., Isrofah, & Priharwanti, A. (2020). Penanganan Covid-19 dalam Perspektif Pentahelix. Jurnal Litbang Kota Pekalongan, 19(2).
Maulana, M., Hanafi, S. M., & Azwar, B. (2023). Model Pentahelix dalam Pengembangan Desa Wisata di Desa Perlang Kabupaten Bangka Tengah, Bangka Belitung. Jurnal Magister Ekonomi Syariah, 1(2 Desember). https://doi.org/10.14421/jmes.2022.012-08
Refbacks
- There are currently no refbacks.





