*corresponding author
AbstractFokus utama penelitian ini adalah membahas tentang Pengaruh Implementasi kebijakan terhadap efektivitas Penanggulangan Covid-19 oleh Pemerintah Daerah kabupaten Kerinci. pandemi virus corona  telah ditetapkan sebagai bencana nasional melalui Keputusan Presiden Nomor 12 tahun 2020. Penelitian ini menggunakan dua variabel (1) variabel bebas adalah implementasi Kebijakan dengan indicator penelitian : komunikasi, disposisi, sumberdaya dan struktur birokrasi. (2)Variabel terikat adalah Efektivitas Kebijakan dengan indikator penelitian : keberhasilan dan dampak. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitaif dengan metode deskriptif. Teknik penarikan sampel yang digunakan adalah purposive sampling dengan sampel sebanyak 60 responden. Populasi penelitian terbagi dalam dua kelompok yaitu pihak pelaksana kebijakan dan masyarakat. Data yang didapatkan kemudian dianalisa dengan menggunakan model regresi sederhana.   Hasil penelitian menunjukan (1) efektivitas kebijakan penanganan virus Covid-19 yang diterapkan pemerintah kabupaten kerinci berada pada level sedang dengan skor rata-rata jawaban responden 62.3%. (2) nilai Pearson Corelation sebesar 0,859 sehingga derajat hubungan antar variabel adalah korelasi sempurna dan bentuk hubungan positif. (3) nilai R square sebesar 0.738 sehingga variabel implementasi kebijakan mempengaruhi 73.8% variabel efektivitas kebijakan. Keywordspenanggulangan covid-19; efektivitas kebijakan pemerintah; pemerintah kabupaten kerinci
|
DOIhttps://doi.org/10.31604/jips.v7i2.2020.408-420 |
Article metrics10.31604/jips.v7i2.2020.408-420 Abstract views : 0 | PDF views : 0 |
Cite |
Full Text Download
|
References
Creswell, J. W. (2013). Research Design Pendekatan Penelitian Kualitatiif, Kuantitatif, dan Mixed. 1–308. file:///C:/Users/Hp/Documents/buku creswell.pdf
Bernard H Russell. (1994). In Research Methods in Anthropology: Qualitative and Quantitative Approaches. California: SAGE Publications, Inc.
edward III, G. (1984). Implementing public policy. Washington DC: Congressional Quarterly Press.
H.Emerson. (1994). In S. Handayaningrat, Pengantar Studi Ilmu Administrasi dan Manajemen (p. 16). Jakarta: Haji masagung.
Hidayat. (1986). In Teori Efektivitas kinerja Karyawan. Yogyakarta: Gajah Mada University Press.
kusumasari, B. (2014). In Manajemen Bencana dan kapabilitas Pemerintah lokal. Yogyakarta: Gava Media.
Levin and Rubin. (1998). In L. r. s, Statistic For Management. 7 th edition. Prentice-Hall International, Inc.
Mahsun, m. (2006). In Pengukuran Kinerja Sektor Publik (p. 188). Yogyakarta: Penerbit BPFE-Yogyakarta.
Solichin Abdul Wahab. (2012). In S. A. Wahab, ANALISIS KEBIJAKAN: Dari Formulasi ke penyusunan Model-Model Implementasi Kebijakan Publik. Jakarta: PT. Bumi Aksara.
Sugiyono, S. (2011). In Metode Penelitian (pendekatan, Kuantitatif, kualitatif dan R&D). Bandung: Alfabeta.
Supardi, S. (2005). In Metodologi Penelitian Ekonomi dan Bisnis. Yogyakata: UII Press.
Usman dan Akbar. (2006). In U. d. Akbar, MetodePenelitian Sosial. Jakarta: Bumi Askara.






Download