MENINGKATKAN KEUNGGULAN BERSAING: RENCANA STRATEGIS DENGAN PENDEKATAN EFAS DAN IFAS PADA UMKM JEFRI GALLERY BAMBU
(1) * Iiswatun Khasanah Mail (Universitas Singaperbangsa Karawang, Indonesia)
(2) Ajat Sudrajat Mail (Universitas Singaperbangsa Karawang, Indonesia)
*corresponding author

Abstract


Jefri Gallery Bambu merupakan UMKM yang bergerak dibidang kerajinan tangan yang berada di daerah Karawang. Produk yang dihasilkan oleh UMKM Jefri Gallery Bambu berupa pajangan atau peralatan rumah tangga yang berbahan dasar bambu. Untuk dapat berjalan sesuai dengan tujuan yang diharapkan, pelaku usaha perlu melakukan analisis terhadap kelemahan serta kekurangan dari bisninya. Analisis yang dilakukan berupa IFAS dan EFAS serta SWOT. Penelitian ini bertujuan untuk mengesksplorasi bagaimana UMKM Jefri Gallery Bambu dalam menentukan strategi untuk mengembangkan usaha tersebut. Jenis penelitian ini menggunakan analisis kualitatif dengan menggunakan metode SWOT. Data dalam penelitian ini didapatkan dari data primer yaitu dengan melakukan wawancara, observasi serta studi dokumentasi kepada informan terkait. Berdasarkan hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa strategi yang dapat digunakan untuk bersaing dengan competitor adalah menggunakan strategi SO (Strenght Opprtunities)  yaitu strategi peluang menggunakan kekuatan internal perusahaan. Pada strategi ini, perusahaan harus mampu memanfaatkan peluang yang ada dengan menggunakan kekuatan internal. Strategi yang digunakan adalah (a) Bekerjasama dengan mitra terkait. (b) Lebih aktif dalam mengunggah konten / promosi di media social. (c) Melakukan sertifikasi produk untuk memenuhi standar ekspor. (d) Memaksimalkan E-Commerce yang tersedia dengan cara memasarakan produk melalui online atau website

Keywords


Analisis SWOT, Matriks EFAS IFAS, Daya Saing.

   

DOI

https://doi.org/10.31604/jips.v11i1.2024.378-387 		      

Article metrics

10.31604/jips.v11i1.2024.378-387 Abstract views : 0 | PDF views : 0

   

Cite

How to cite item
   

Full Text

Download

References


Briant, E. P. (2018). USULAN PERBAIKAN TATA KELOLA PRODUK DAN LAYANAN DI CV. FRUITZEE MITRA INDONESIA UNTUK MENINGKATKAN PENJUALAN. http://e-journal.uajy.ac.id/15428/

Dewi, R., Hidayat, R., & Rizki, M. F. (2021). Manajemen pemerintah daerah kabupaten karawang dalam menjaga produk umkm di masa pandemi covid-19. Jurnal Manajemen, 13(4), 609–614. https://doi.org/10.30872/jmmn.v13i4.10245

Distanont, A., & Khongmalai, O. (2020). The role of innovation in creating a competitive advantage. Kasetsart Journal of Social Sciences, 41(1), 15–21. https://doi.org/10.1016/j.kjss.2018.07.009

Iryana, & Kawasati, R. (n.d.). Teknik Pengumpulan Data Metode Kualitatif. https://osf.io/cy9de/download/?format=pdf

Kalil, K., & Aenurohman, E. A. (2020). Dampak Kreativitas Dan Inovasi Produk Terhadap Kinerja Ukm Di Kota Semarang. Jurnal Penelitian Humaniora, 21(1), 69–77. https://doi.org/10.23917/humaniora.v21i1.8581

Kristanto, V. H. (2018). Metodologi penelitian : pedoman penuliusan karya tulis ilmiah (KTI). Deepublish. https://balaiyanpus.jogjaprov.go.id/opac/detail-opac?id=311321

Lestari, W. A., Budianto, A., & Setiawan, I. (2020). Pengaruh Inovasi dan Kualitas Produk Terhadap Keunggulan Bersaing (Suatu Studi pada Payung Geulis Mandiri Tasikmalaya). Busines Management and Entrepreneurship Journal, 2(1), 38–48.

Lorenzo, J. R. F., Rubio, M. T. M., & Garcés, S. A. (2018). The competitive advantage in business, capabilities and strategy. What general performance factors are found in the Spanish wine industry? Wine Economics and Policy, 7(2), 94–108. https://doi.org/10.1016/j.wep.2018.04.001

Manzilati, A. (2017). Metodologi Penelitian Kualitatif: Paradigma, Metode, dan Aplikasi. UB Press. https://books.google.co.id/books?id=7FlVDwAAQBAJ&printsec=frontcover#v=onepage&q&f=false

Mashuri, M., & Nurjannah, D. (2020). Analisis SWOT Sebagai Strategi Meningkatkan Daya Saing. JPS (Jurnal Perbankan Syariah), 1(1), 97–112. https://doi.org/10.46367/jps.v1i1.205

Mutiara, P. B. (2021). Analisis Matriks Ifas Dan Efas Pt Unilever Tbk Pada Pandemik Covid-19. Jurnal Bina Bangsa Ekonomika, 14(2), 363–371. https://doi.org/10.46306/jbbe.v14i2.90

Pratama, D. E., & Apriani, R. (2023). ANALISIS PERLINDUNGAN HUKUM KONSUMEN BAGI PENONTON BOLA DALAM TRAGEDI DI STADION KANJURUHAN. SUPREMASI HUKUM, 19(01), 1-15.

Porter. (2000). Strategi Bersaing Teknik Menganalisis Industri & Pesaing. Erlangga. https://opaclib.inaba.ac.id/index.php?p=show_detail&id=937&keywords=

Rahma, A. N., & Pradhanawati, A. (2018). Strategi Bersaing Produk Ukm Lunpia dengan Menggunakan Analisis Five Forces Porter dan SWOT (Kasus pada UKM Lunpia Kings Semarang). Jurnal Ilmu Administrasi Bisnis, 7(2), 171–185.

Rakanita, A. M. (2019). Pemanfaatan E-Commerce Dalam Meningkatkan Daya Saing Umkm Di Desa Karangsari Kecamatan Karangtengah Kabupaten Demak. Jurnal Ekbis, 20(2), 1280. https://doi.org/10.30736/ekbis.v20i2.237

Soleha, P., & Indrawati, H. (2022). Pengaruh Inovasi Produk Terhadap Keunggulan Bersaing Usaha Makanan Olahan Sagu Di Kecamatan Tebing Tinggi Kabupaten Kepulauan Meranti. Pekbis Jurnal, 14(2), 71–79.

Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, kualitatif dan R&D. Alfabeta. https://elibrary.bsi.ac.id/readbook/206060/metode-penelitian-kuantitatif-kualitatif-dan-r-d.html.


Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Bookmark and Share