Evolusi Kajian Kebijakan Work Life Balance Melalui Bibliometric Research Bagi Perempuan Bekera Di Sektor Publik (2015-2025)

(1) * Ade Maulidya Mail (Universitas Sriwijaya, Indonesia)
(2) Yuyun Fitriani Mail (Dharma Wacana University, Indonesia)
*corresponding author

Abstract


Partisipasi perempuan di sektor publik Indonesia terus meningkat, namun kesenjangan gender tetap lebar, terutama pada jenjang jabatan struktural, sebagai akibat dari beban ganda (double burden) yang secara struktural masih dipikul oleh perempuan pekerja. Kondisi ini menjadikan isu work-life balance (WLB) sebagai agenda kebijakan penting, meskipun kajian mengenai kebijakan WLB khusus di sektor publik masih terfragmentasi dan belum dipetakan secara sistematis. Penelitian ini bertujuan menelusuri evolusi kajian kebijakan WLB bagi perempuan bekerja di sektor publik selama periode 2015–2025 melalui pendekatan analisis bibliometrik. Data dihimpun dari basis data Google Scholar melalui Harzing Publish or Perish dengan kata kunci "Work Life Balance in Public Sector", kemudian diolah menggunakan perangkat lunak VOSviewer dan divisualisasikan dalam tiga bentuk, yaitu network visualization, overlay visualization, dan density visualization. Hasil penelitian menunjukkan pergeseran paradigma kajian WLB dari perspektif individual, yang berfokus pada pengelolaan konflik peran personal, menuju perspektif kelembagaan yang menyoroti pengaturan kerja, cuti pengasuhan, dan dukungan institusional. Network visualization mengidentifikasi empat klaster utama, yaitu konsep inti WLB, keorganisasian berbahasa Indonesia, konflik kerja-keluarga pascapandemi, serta isu gender dan pengaturan kerja perempuan dalam konteks Indonesia. Meski demikian, ketiga visualisasi secara konsisten tidak menunjukkan klaster atau kepadatan tema yang secara eksplisit memuat istilah khas sektor publik, seperti birokrasi, ASN, atau jabatan struktural, sehingga mengonfirmasi adanya research gap yang signifikan. Temuan ini menegaskan perlunya kajian kebijakan WLB yang dirancang secara khusus untuk konteks birokrasi pemerintahan, sekaligus menjadi dasar bagi penelitian lanjutan dengan strategi pencarian kata kunci yang lebih presisi.


Keywords


Work-Life Balance; Sektor Publik; Perempuan; Analisis Bibliometrik; Kebijakan Gender

   

DOI

https://doi.org/10.31604/jim.v10i4.2026.2424-2435
      

Article metrics

10.31604/jim.v10i4.2026.2424-2435 Abstract views : 0 | PDF views : 0

   

Cite

   

Full Text

Download

References


Ahmad Fauzi, F. P. (2023). ANALISIS BIBLIOMETRIK TREND PENELITIAN JURNAL IQRA (JURNAL PERPUSTAKAAN DAN INFORMASI) PERIODE 2017- 2021 MENGGUNAKAN VOS VIEWER. Jurnal Indonesia?: Manajemen Informatika Dan Komunikasi, 4(2), 540–551.

Eddyono, S. W. (2023). Kerja Perempuan dan Kebijakan Negara: Kontestasi Perawatan Berbayar dan Tidak Berbayar. Jurnal Perempuan, 28(3), 247–256. https://doi.org/10.34309/jp.v28i3.888

Gladies Damainantha Nalle, Stephanie Perdana Ayu Lawalu, Y. Y. P. P. (2024). Partisipasi Perempuan dalam Proses Pengambilan Keputusan di Desa Pledo. Jurnal Nusantara Berbakti, 2(3), 76–86. https://doi.org/10.59024/jnb.v2i3.382

Ilmi, A. M., Marito, B. P., & Indriyany, I. A. (2026). Dinamika Kekuasaan Gender dalam Struktur Birokrasi?: Analisis Patriarki. Socius: Jurnal Penelitian Ilmu-Ilmu Sosial, 3(8), 83–101.

Kartini, B., & Nugroho, F. (2025). Peran Ganda Perempuan Pekerja UKM dalam Perspektif Feminis Kerja Komunitas dan Standar Kerja Layak (Studi Kualitatif pada UKM Keripik Maharani, Desa Nanggerang, Bogor). Jurnal ISO: Jurnal Ilmu Sosial, Politik Dan Humaniora, 6(1), 10. https://penerbitadm.pubmedia.id/index.php/iso/article/view/3438

Kautsar, N. M., & Haryono, H. (2026). Revolusi Pembelajaran Sains Digital: Analisis Bibliometrik Tren Pengembangan Media Ar-Vr Dalam Ipa. Science Education National Conference, 7(1), 11–30.

WARDHANA, M. A. (2026). DAMPAK PENERAPAN HYBRID WORK DAN PERCEIVED ORGANIZATIONAL SUPPORT TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN WORK-LIFE BALANCE SEBAGAI VARIABEL MEDIASI PADA PT. DOT INDONESIA WORKSHOP MALANG.


Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.

 
Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.