(2) Yushita Marini
(3) Nilman Ghofur
*corresponding author
AbstractKarya Ilmiah ini merupakan penelitian menganalisis transformasi kinerja administrasi publik di Badan Pusat Statistik (BPS) melalui integrasi modernisasi tata kelola data, adopsi teknologi digital, dan reformasi birokrasi. Badan Pusat Statistik (BPS) sebagai lembaga penyedia statistik resmi memiliki peran krusial dalam mendukung kebijakan berbasis bukti. Metode penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan metode analisis kebijakan deret waktu yang menelusuri perubahan kebijakan dan kinerja organisasi BPS secara kronologis dalam periode 2014-2025, dengan titik fokus utama sejak implementasi kebijakan Satu Data Indonesia pada tabun 2019. Data diperoleh melalui studi literatur, analisis dokumen kebijakan, dan laporan kielembagaan BPS. Analisis dilakukan dengan pendekatan tematik dan komparatif antar periode untuk mengidentifikasi pola transformasi kinerja administrasi publik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa transformasi yang dilakukan BPS berdampak signifikan terhadap peningkatan kinerja administrasi publik, terutama dalam aspek efisiensi, efektivitas, responsivitas, dan kualitas layanan data statistik. Perubahan transformasi tersebut terlihat dari percepatan hasil produksi data, peningkatan akurasi data, serta penguatan peran BPS sebagai wali data nasional. Namun demikian, transformasi masih menghadapi tantangan berupa kesenjangan kapasitas digital, integrase data lintas instansi, serta isu keamanan informasi. Penelitian ini memberikan kontribusi teoritis dalam pengembangan model kinerja administrasi publik berbasis data digital serta memperkuat pendekatan longitudinal dalam studi transformasi kelembagaan sector publik.
KeywordsKinerja Administrasi Publik; BPS; Transformasi Digital; Tata Kelola Data; Reformasi Birokrasi
|
DOIhttps://doi.org/10.31604/jim.v10i2.2026.%25p |
Article metrics10.31604/jim.v10i2.2026.%p Abstract views : 0 |
Cite |
References
Amelia, R., & Rahayu, A. S. Y. (2023). Analysis of Satu Data Indonesia policy implementation. Jurnal UDA, 31(1), 708–719.
https://doi.org/10.46930/ojsuda.v31i1.3115
Badan Pusat Statistik. (2023). Statistik Indonesia 2023.
https://www.bps.go.id/id/publication/2023/02/28/18018f9896f09f03580a614b/statistik-indonesia
Badan Pusat Statistik. (2025). Cerita data statistik untuk Indonesia: Transformasi digital. https://www.bps.go.id/id/publication [bps.go.id]
Badan Pusat Statistik. (2026). Publikasi statistik Indonesia (digital library).
https://www.bps.go.id/id/publication
Bovens, M., Goodin, R. E., & Schillemans, T. (2019). The Oxford handbook of public accountability. Oxford University Press. https://doi.org/10.1093/oxfordhb/9780198790630.001.0001
Bouckaert, G., & Halligan, J. (2016). Managing performance: International comparisons. Routledge. https://doi.org/10.4324/9781315570036
Braun, V., & Clarke, V. (2006). Using thematic analysis in psychology. Qualitative Research in Psychology, 3(2), 77–101. https://doi.org/10.1191/1478088706qp063oa
Christensen, T., Lægreid, P., & Rykkja, L. H. (2016). Organizational theory and the public sector. Routledge.
Creswell, J. W. (2014). Research design: Qualitative, quantitative, and mixed methods approaches (4th ed.). Sage Publications.
Denhardt, J. V., & Denhardt, R. B. (2015). The new public service: Serving, not steering (Updated ed.). Routledge.
Dunleavy, P., Margetts, H., Bastow, S., & Tinkler, J. (2006). New public management is dead—long live digital-era governance. Journal of Public Administration Research and Theory, 16(3), 467–494. https://doi.org/10.1093/jopart/mui057
Dunleavy, P. (2016). Digital era governance: IT corporations, the state, and e-government. Oxford University Press.
Dunn, W. N. (2018). Public policy analysis: An integrated approach (6th ed.). Routledge. https://doi.org/10.4324/9781351179811
Dwiyanto, A. (2006). Mewujudkan Good Governance Melalui Pelayanan Publik. Gadjah Mada University Press.
Dwiyanto, A. (2017). Manajemen pelayanan publik: Peduli, inklusif, dan kolaboratif. Gadjah Mada University Press.
Henry, N. (2013). Public administration and public affairs (12th ed.). Routledge. https://doi.org/10.4324/9781315666579
Hood, C., & Dixon, R. (2015). A government that worked better and cost less? Evaluating public sector reform. Oxford University Press.
https://doi.org/10.1093/acprof:oso/9780199679286.001.0001
Islami, M. J. (2021). Implementasi Satu Data Indonesia: Tantangan dan critical success factors. Jurnal Komunika, 10(1), 13–21.
https://doi.org/10.31504/komunika.v10i1.3750
Kurniawan, T. (2018). Reformasi birokrasi dan peningkatan kinerja pelayanan publik. Jurnal Ilmu Administrasi Negara, 15(2), 127–135.
https://doi.org/10.24258/jian.v15i2.
Mergel, I., Edelmann, N., & Haug, N. (2019). Defining digital transformation: Results from expert interviews. Government Information Quarterly, 36(4), 101385. https://doi.org/10.1016/j.giq.2019.06.002
Mochtar, M. F., & Shishadiyati. (2024). Transformasi digital BPS: Hambatan dan peluang. Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan, 10(19), 1–10.
Moeheriono. (2012). Pengukuran Kinerja Berbasis Kompetensi. Rajawali Pers.
Nugroho, R. (2020). Public policy: Dinamika kebijakan publik, analisis kebijakan, dan manajemen kebijakan. Elex Media Komputindo.
Osborne, S. P. (Ed.). (2010). The new public governance? Emerging perspectives on the theory and practice of public governance. Routledge. https://doi.org/10.4324/9780203861683
Osborne, S. P. (2018). Public service logic: Creating value for public service users, citizens, and society. Routledge. https://doi.org/10.4324/9781315200605
Pollitt, C. (2016). Advanced introduction to public management and administration. Edward Elgar Publishing. https://doi.org/10.4337/9781784712333
Portal Satu Data Indonesia. (2026). Regulasi Satu Data Indonesia.
https://data.go.id/regulation
Portal Satu Data Indonesia. (2026). Portal data nasional Indonesia.
https://data.go.id
Rachmawati, V. (2025). Peran strategis dan tantangan BPS dalam penyediaan data SDGs. Konferensi Nasional Ilmu Administrasi, 9(1).
Rosenbloom, D. H. (2008). Public administration: Understanding management, politics, and law in the public sector (6th ed.). McGraw-Hill.
Sedarmayanti. (2018). Reformasi administrasi publik, reformasi birokrasi, dan kepemimpinan masa depan. Refika Aditama.
Sekretariat Kabinet Republik Indonesia. (2019). Perpres No. 39 Tahun 2019 tentang Satu Data Indonesia. https://setkab.go.id/presiden-jokowi-tandangani-perpres-no-392019-tentang-satu-data-indonesia/
Siregar, R. (2023). Transformasi digital Badan Pusat Statistik pada era big data.
Jurnal Multidisiplin, 1(11), 45–52. https://doi.org/10.5281/zenodo.10355153
Sugiyono. (2019). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif dan R&D. Alfabeta.
Van Dooren, W., Bouckaert, G., & Halligan, J. (2015). Performance Management In The Public Sector (2nd ed.). Routledge. https://doi.org/10.4324/9781315817599
Vial, G. (2019). Understanding digital transformation: A review and a research agenda. The Journal of Strategic Information Systems, 28(2), 118–144. https://doi.org/10.1016/j.jsis.2019.01.003
Wicaksono, K. (2020). Reformasi birokrasi dalam meningkatkan kualitas layanan publik. Jurnal Administrasi Publik, 10(2), 150–162. https://doi.org/10.22212/jap.v10i2
Refbacks
- There are currently no refbacks.

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.









