Transformasi Kinerja Administrasi Publik di badan Pusat Statistik Indonesia

(1) * Tenti Kurnia Mail (Universitas Terbuka, Indonesia)
(2) Yushita Marini Mail (Universitas Terbuka, Indonesia)
(3) Nilman Ghofur Mail (UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta, Indonesia)
*corresponding author

Abstract


Karya Ilmiah ini merupakan penelitian menganalisis transformasi kinerja administrasi publik di Badan Pusat Statistik (BPS) melalui integrasi modernisasi tata kelola data, adopsi teknologi digital, dan reformasi birokrasi. Badan Pusat Statistik (BPS) sebagai lembaga penyedia statistik resmi memiliki peran krusial dalam mendukung kebijakan berbasis bukti. Metode penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan metode analisis kebijakan deret waktu yang menelusuri perubahan kebijakan dan kinerja organisasi BPS secara kronologis dalam periode 2014-2025, dengan titik fokus utama sejak implementasi kebijakan Satu Data Indonesia pada tabun 2019. Data diperoleh melalui studi literatur, analisis dokumen kebijakan, dan laporan kielembagaan BPS. Analisis dilakukan dengan pendekatan tematik dan komparatif antar periode untuk mengidentifikasi pola transformasi kinerja administrasi publik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa transformasi yang dilakukan BPS berdampak signifikan terhadap peningkatan kinerja administrasi publik, terutama dalam aspek efisiensi, efektivitas, responsivitas, dan kualitas layanan data statistik. Perubahan transformasi tersebut terlihat dari percepatan hasil produksi data, peningkatan akurasi data, serta penguatan peran BPS sebagai wali data nasional. Namun demikian, transformasi masih menghadapi tantangan berupa kesenjangan kapasitas digital, integrase data lintas instansi, serta isu keamanan informasi. Penelitian ini memberikan kontribusi teoritis dalam pengembangan model kinerja administrasi publik berbasis data digital serta memperkuat pendekatan longitudinal dalam studi transformasi kelembagaan sector publik.

Keywords


Kinerja Administrasi Publik; BPS; Transformasi Digital; Tata Kelola Data; Reformasi Birokrasi

   

DOI

https://doi.org/10.31604/jim.v10i2.2026.%25p
      

Article metrics

10.31604/jim.v10i2.2026.%p Abstract views : 0

   

Cite

   

References


Amelia, R., & Rahayu, A. S. Y. (2023). Analysis of Satu Data Indonesia policy implementation. Jurnal UDA, 31(1), 708–719.

https://doi.org/10.46930/ojsuda.v31i1.3115

Badan Pusat Statistik. (2023). Statistik Indonesia 2023.

https://www.bps.go.id/id/publication/2023/02/28/18018f9896f09f03580a614b/statistik-indonesia

Badan Pusat Statistik. (2025). Cerita data statistik untuk Indonesia: Transformasi digital. https://www.bps.go.id/id/publication [bps.go.id]

Badan Pusat Statistik. (2026). Publikasi statistik Indonesia (digital library).

https://www.bps.go.id/id/publication

Bovens, M., Goodin, R. E., & Schillemans, T. (2019). The Oxford handbook of public accountability. Oxford University Press. https://doi.org/10.1093/oxfordhb/9780198790630.001.0001

Bouckaert, G., & Halligan, J. (2016). Managing performance: International comparisons. Routledge. https://doi.org/10.4324/9781315570036

Braun, V., & Clarke, V. (2006). Using thematic analysis in psychology. Qualitative Research in Psychology, 3(2), 77–101. https://doi.org/10.1191/1478088706qp063oa

Christensen, T., Lægreid, P., & Rykkja, L. H. (2016). Organizational theory and the public sector. Routledge.

Creswell, J. W. (2014). Research design: Qualitative, quantitative, and mixed methods approaches (4th ed.). Sage Publications.

Denhardt, J. V., & Denhardt, R. B. (2015). The new public service: Serving, not steering (Updated ed.). Routledge.

Dunleavy, P., Margetts, H., Bastow, S., & Tinkler, J. (2006). New public management is dead—long live digital-era governance. Journal of Public Administration Research and Theory, 16(3), 467–494. https://doi.org/10.1093/jopart/mui057

Dunleavy, P. (2016). Digital era governance: IT corporations, the state, and e-government. Oxford University Press.

Dunn, W. N. (2018). Public policy analysis: An integrated approach (6th ed.). Routledge. https://doi.org/10.4324/9781351179811

Dwiyanto, A. (2006). Mewujudkan Good Governance Melalui Pelayanan Publik. Gadjah Mada University Press.

Dwiyanto, A. (2017). Manajemen pelayanan publik: Peduli, inklusif, dan kolaboratif. Gadjah Mada University Press.

Henry, N. (2013). Public administration and public affairs (12th ed.). Routledge. https://doi.org/10.4324/9781315666579

Hood, C., & Dixon, R. (2015). A government that worked better and cost less? Evaluating public sector reform. Oxford University Press.

https://doi.org/10.1093/acprof:oso/9780199679286.001.0001

Islami, M. J. (2021). Implementasi Satu Data Indonesia: Tantangan dan critical success factors. Jurnal Komunika, 10(1), 13–21.

https://doi.org/10.31504/komunika.v10i1.3750

Kurniawan, T. (2018). Reformasi birokrasi dan peningkatan kinerja pelayanan publik. Jurnal Ilmu Administrasi Negara, 15(2), 127–135.

https://doi.org/10.24258/jian.v15i2.

Mergel, I., Edelmann, N., & Haug, N. (2019). Defining digital transformation: Results from expert interviews. Government Information Quarterly, 36(4), 101385. https://doi.org/10.1016/j.giq.2019.06.002

Mochtar, M. F., & Shishadiyati. (2024). Transformasi digital BPS: Hambatan dan peluang. Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan, 10(19), 1–10.

Moeheriono. (2012). Pengukuran Kinerja Berbasis Kompetensi. Rajawali Pers.

Nugroho, R. (2020). Public policy: Dinamika kebijakan publik, analisis kebijakan, dan manajemen kebijakan. Elex Media Komputindo.

Osborne, S. P. (Ed.). (2010). The new public governance? Emerging perspectives on the theory and practice of public governance. Routledge. https://doi.org/10.4324/9780203861683

Osborne, S. P. (2018). Public service logic: Creating value for public service users, citizens, and society. Routledge. https://doi.org/10.4324/9781315200605

Pollitt, C. (2016). Advanced introduction to public management and administration. Edward Elgar Publishing. https://doi.org/10.4337/9781784712333

Portal Satu Data Indonesia. (2026). Regulasi Satu Data Indonesia.

https://data.go.id/regulation

Portal Satu Data Indonesia. (2026). Portal data nasional Indonesia.

https://data.go.id

Rachmawati, V. (2025). Peran strategis dan tantangan BPS dalam penyediaan data SDGs. Konferensi Nasional Ilmu Administrasi, 9(1).

Rosenbloom, D. H. (2008). Public administration: Understanding management, politics, and law in the public sector (6th ed.). McGraw-Hill.

Sedarmayanti. (2018). Reformasi administrasi publik, reformasi birokrasi, dan kepemimpinan masa depan. Refika Aditama.

Sekretariat Kabinet Republik Indonesia. (2019). Perpres No. 39 Tahun 2019 tentang Satu Data Indonesia. https://setkab.go.id/presiden-jokowi-tandangani-perpres-no-392019-tentang-satu-data-indonesia/

Siregar, R. (2023). Transformasi digital Badan Pusat Statistik pada era big data.

Jurnal Multidisiplin, 1(11), 45–52. https://doi.org/10.5281/zenodo.10355153

Sugiyono. (2019). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif dan R&D. Alfabeta.

Van Dooren, W., Bouckaert, G., & Halligan, J. (2015). Performance Management In The Public Sector (2nd ed.). Routledge. https://doi.org/10.4324/9781315817599

Vial, G. (2019). Understanding digital transformation: A review and a research agenda. The Journal of Strategic Information Systems, 28(2), 118–144. https://doi.org/10.1016/j.jsis.2019.01.003

Wicaksono, K. (2020). Reformasi birokrasi dalam meningkatkan kualitas layanan publik. Jurnal Administrasi Publik, 10(2), 150–162. https://doi.org/10.22212/jap.v10i2


Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.

 
Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.