Peranan Kepala Desa Dalam Meningkatkan Transparansi Pengelolaan Keuangan Desa Binuang

(1) * Syapril A Mail (Universitas Islam Riau, Indonesia)
(2) Muhammad Ilham S Mail (Universitas Islam Riau, Indonesia)
(3) Oya Ukhwah Ramadhan. H Mail (Universitas Islam Riau, Indonesia)
(4) Yantrifna Endri Pamungkas Mail (Universitas Islam Riau, Indonesia)
*corresponding author

Abstract


Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peranan Kepala Desa dalam meningkatkan transparansi pengelolaan keuangan Desa Binuang. Transparansi merupakan prinsip utama tata kelola pemerintahan desa yang berfungsi mencegah penyalahgunaan anggaran serta memperkuat kepercayaan publik. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan desain deskriptif. Data diperoleh melalui wawancara mendalam dengan kepala desa, perangkat desa, Badan Permusyawaratan Desa (BPD), dan tokoh masyarakat, disertai observasi dan telaah dokumen keuangan desa seperti APBDes, laporan realisasi, serta media publikasi anggaran. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepala desa berperan sebagai inisiator keterbukaan informasi, pengendali sistem administrasi, serta fasilitator partisipasi publik dalam setiap tahapan pengelolaan keuangan desa. Transparansi diwujudkan melalui forum musyawarah desa yang inklusif, publikasi APBDes di ruang publik, penggunaan aplikasi Sistem Keuangan Desa (Siskeudes), serta penyampaian laporan realisasi secara terbuka. Temuan ini memperlihatkan bahwa kepemimpinan yang komunikatif dan responsif terhadap regulasi berkontribusi signifikan dalam membangun budaya keterbukaan di tingkat desa. Penelitian ini menegaskan bahwa transparansi pengelolaan keuangan desa tidak hanya bergantung pada sistem, tetapi sangat ditentukan oleh komitmen dan integritas kepala desa sebagai aktor kunci pemerintahan lokal.


Keywords


Peranan; Kepala Desa; Transparansi; Pengelolaan Keuangan.

   

DOI

https://doi.org/10.31604/jim.v10i2.2026.%25p
      

Article metrics

10.31604/jim.v10i2.2026.%p Abstract views : 0

   

Cite

   

References


Andersson, K. P., & Ostrom, E. (2015). Analyzing decentralized governance systems: A polycentric perspective. Policy Studies Journal, 43(3), 311–331. https://doi.org/10.1111/psj.12108

Atmadja, A. T., & Saputra, K. A. K. (2018). Determinant factors influencing the accountability of village financial management. Journal of Accounting and Investment, 19(2), 175–187. https://doi.org/10.18196/jai.190299

Bovens, M. (2007). Analysing and assessing accountability: A conceptual framework. Public Administration Review, 67(3), 447–461. https://doi.org/10.1111/j.1540-6210.2007.00728.x

Cuadrado-Ballesteros, B., Citro, F., & Bisogno, M. (2017). The role of public-sector accounting in controlling corruption. International Review of Administrative Sciences, 83(3), 1–19.

Dewi, N. L. P. S., & Gayatri. (2019). Effect of transparency and community participation on village fund accountability. International Research Journal of Management, IT & Social Sciences, 6(3), 145–152.

Frederickson, H. G., Smith, K. B., Larimer, C. W., & Licari, M. J. (2016). The public administration theory primer (3rd ed.). Westview Press.

Grimmelikhuijsen, S., & Meijer, A. (2014). Effects of transparency on trust in government. Public Administration Review, 74(1), 137–149.

Ismail, M., Widagdo, A. K., & Widodo, A. (2016). Village financial management system: Evidence from Indonesia. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 19(2), 323–340.

Kurniawan, R. C., & Manurung, D. T. (2019). Accountability and transparency in village fund management. Journal of Governance and Public Policy, 6(2), 145–158.

Lestari, N., & Yuliani, N. L. (2020). Village fund management: Transparency and internal control perspective. Jurnal Akuntansi Multiparadigma, 11(2), 299–315.

Mada, S., Kalangi, L., & Gamaliel, H. (2017). Influence of internal control systems on village fund accountability. Jurnal Riset Akuntansi dan Auditing Goodwill, 8(2), 106–117.


Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.

 
Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.