Implementasi Analisis Jabatan Dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai dan Sekretariat Daerah Kabupaten Maluku Tengah

Rahmat Rahmat; Normawati Normawati; Hengky Virgo Richardo Pattimukay

doi:10.31604/jim.v8i2.2024.950-957

Implementasi Analisis Jabatan Dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai dan Sekretariat Daerah Kabupaten Maluku Tengah

Rahmat Rahmat, Normawati Normawati, Hengky Virgo Richardo Pattimukay

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi dan menganalisis pengaruh implementasi analisis jabatan terhadap peningkatan kinerja pegawai di Sekretariat Daerah Kabupaten Maluku Tengah. Analisis jabatan mencakup beberapa aspek penting seperti identifikasi tujuan analisis, pengumpulan data, penentuan tanggung jawab, serta pembuatan deskripsi jabatan yang relevan dengan kinerja pegawai. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi analisis jabatan memiliki kontribusi yang signifikan dalam meningkatkan kinerja pegawai, yang dapat diukur melalui kuantitas, kualitas, ketepatan waktu, efektivitas, dan kemandirian. Dengan menggunakan analisis regresi, ditemukan bahwa setiap peningkatan 1% dalam implementasi analisis jabatan akan meningkatkan kinerja pegawai sebesar 0.876 poin. Secara keseluruhan, implementasi analisis jabatan dapat menjelaskan 35.8% variansi dalam kinerja pegawai. Hasil ini mengonfirmasi bahwa implementasi analisis jabatan yang baik dan terstruktur dapat meningkatkan kinerja pegawai secara signifikan. Penelitian ini juga memberikan kontribusi terhadap pemahaman pentingnya analisis jabatan dalam organisasi pemerintahan dan dapat menjadi dasar bagi kebijakan pengelolaan sumber daya manusia yang lebih efektif.

Kata Kunci: implementasi analisis jabatan, kinerja pegawai, Sekretariat Daerah

Full Text:

PDF

References

Alwi, S. (2001). Manajemen sumber daya manusia, strategi keunggulan kompetitif. Yogyakarta: BPFE UGM.

Cascio, W. F. (1992). Managing human resources: Productivity, quality of work life. (5th ed.). New York: McGraw-Hill.

Dessler, G. (2015). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Salemba Empat.

Gujarati, D. N. (2003). Ekonometrika dasar. Jakarta: PT Gelora Aksara.

Hasibuan, M. S. P. (2015). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Bumi Aksara.

Irawan, P. (2010). Pengembangan sumber daya manusia. Jakarta: STIA LAN Press.

Mangkunegara, A. A. P. (2014). Manajemen sumber daya manusia. Bandung: Remaja Rosdakarya.

Mondy, R. W. (2008). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Erlangga.

Nawawi, H. (2017). Manajemen sumber daya manusia. Yogyakarta: Gajah Mada University Press.

Santoso, S. (2001). Mengolah data statistik secara profesional SPSS versi 10. Jakarta: PT Elex Media Komputindo.

Sugiyono. (2016). Metode penelitian administrasi. Bandung: Alfabeta.

Wirawan. (2015). Evaluasi kinerja sumber daya manusia: Teori, aplikasi dan penelitian. Jakarta: Salemba Empat.

Alfansyah, D. H., & Sudirah. (2023). Pengaruh analisis jabatan terhadap kinerja pegawai pada Sekretariat Daerah Kabupaten Paser. Journal Publicuho, 6(3), 1101-1110. https://doi.org/10.35817/publicuho.v6i3.243

Juntak, S. (2013). Implementasi analisis jabatan dalam meningkatkan efektivitas kerja pegawai di Sekretariat Daerah Kabupaten Kutai Barat. Jurnal Paradigma, 2(1), 113-126.

Shinta, T., Hakim, A., & Noor, I. (2013). Pengaruh analisis jabatan terhadap kinerja pegawai (Studi pada Sekretariat Daerah Pemerintah Kabupaten Malang). Jurnal Administrasi Publik (JAP), 1(6), 1114-1122.

DOI: https://doi.org/10.31604/jim.v8i2.2024.950-957