Pengaruh Disiplin Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. HR Wijaya Gresik
(1) * Nabil Ghibran Alwafa Mail (Universitas Pembangunan Nasional “Veteran” Jawa Timur, Indonesia)
(2) Siti Ning Farida Mail (Universitas Pembangunan Nasional “Veteran” Jawa Timur, Indonesia)
*corresponding author

Abstract


Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh disiplin kerja dan motivasi kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan PT. HR Wijaya Gresik. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif. Data dari penelitian ini diperoleh dari kuisioner. Populasi dan sampel pada penelitian ini berjumlah 65 responden, dengan teknik analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji normalitas, dan analisis regresi linear berganda serta uji hipotesis menggunakan uji F dan uji T. Hasil Uji hipotesis uji f, menunjukan bahwa variabel disiplin kerja memiliki f hitung lebih besar dari f tabel yaitu sebesar 27.775 > 3.99 serta nilai signifikan lebih kecil dari 0.05 yaitu 0.000 < 0.05 maka disiplin kerja dan motivasi kerja berpengaruh secara simultan dan memiliki pengaruh positif serta berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Uji t, menunjukan bahwa t hitung 3,153 > t tabel 1,670 serta nilai signifikan lebih kecil dari 0,05 (0,002 < 0,05). Maka dapat disimpukan bahwa ada pengaruh yang signifikan antara variabel independen disiplin kerja dengan variabel dependen kinerja karyawan, t hitung 5,115 > t tabel 1,670 serta nilai signifikan lebih kecil dari 0,05 (0,000 < 0,05) maka dapat disimpukan bahwa ada pengaruh yang signifikan antara variabel independen motivasi kerja dengan variabel dependen kinerja karyawan.

Kata kunci:  Disiplin Kerja, Kinerja Karyawan, Motivasi Kerja.


   

DOI

https://doi.org/10.31604/jim.v8i3.2024.1290-1298 		      

Article metrics

10.31604/jim.v8i3.2024.1290-1298 Abstract views : 302 | PDF views : 40

   

Cite

How to cite item
   

Full Text

Download

References


Abdul, O. :, & Saleh, R. (2018). Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi Kerja, Etos Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Bagian Produksi Di PT. Inko Java Semarang (Vol. 11, Issue 21).

Analisis Data Penelitian dengan Statistik (Edisi Kedua). (2013). Indonesia: Bumi Aksara.

Analisis Jalur dan Aplikasi SPSS Versi 25: Edisi Kedua. (2023). (n.p.): Merdeka Kreasi Group.

Arif, M., Maulana, T., & Lesmana, M. (2020). Pengaruh Disiplin Kerja dan Kemampuan Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan. Jurnal Humaniora, 4(1), 106–119.

Buku Ajar Implementasi Teknik Analisis Data Kuantitatif (Penelitian Kesehatan). (n.d.). (n.p.): PT.Scifintech Andrew Wijaya.

CAMI: Aplikasi Uji Validitas dan Reliabilitas Instrumen Penelitian Berbasis Web. (2020). (n.p.): Yayasan Ahmar Cendekia Indonesia.

Faktor Kompensasi, Motivasi dan Disiplin Kerja serta Pengaruhnya terhadap Kepuasan Kerja Karyawan (Studi pada Dinas Kesehatan Kabupaten Jombang). (2020). (n.p.): LPPM Universitas KH. A. Wahab Hasbullah.

Farisi, S., Irnawati, J., & Fahmi, M. (2020). Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Humaniora, 4(1), 15–33. http://jurnal.abulyatama.ac.id/humaniora

Hamzah. (2016). Teori Motivasi dan Pengukurannya. Jakarta: Perpustakaan Nasional : Katalog Dalam Terbitan.

Indrasari, M., Kerja, K., Kinerja, D., & Indd, K. (2017). Kepuasan Kerja dan Kinerja Karyawan Tinjauan dari Dimensi Iklim Organisasi, Kreativitas Individu, dan Karakteristik Pekerjaan. www.indomediapustaka.com

Indrasari, M. (2017). Kepuasan Kerja dan Kinerja Karyawan Tinjauan dari Dimensi Iklim Organisasi, Kreativitas Individu, dan Karakteristik Pekerjaan. www.indomediapustaka.com

Jufrizen, & Hadi, F. (2021). Pengaruh Fasilitas Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Motivasi Kerja. Jurnal Sains Manajemen, 7(1), 35–54.

Juliyanti, B. (2020). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kota Bengkulu.

Manajemen Operasi. (n.d.). (n.p.): Penerbit CV. SARNU UNTUNG.

Manajemen Tenaga Kerja Indonesia. (2021). (n.p.): Bumi Aksara.

Marnis, P. (2008). Manajemen Sumber Daya Manusia.

Meidita, A. (2019). Pengaruh Pelatihan dan Kompetensi Terhadap Kepuasan Kerja Melalui Motivasi Kerja. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 2(2), 226–237. https://doi.org/10.30596/maneggio.v2i2.3772

Metodologi Penelitian Kuantitatif: Beberapa Konsep Dasar Untuk Penulisan Skripsi & Analisis Data Dengan SPSS. (2019). (n.p.): Deepublish.

Metodologi Penelitian Kuantitatif: Beberapa Konsep Dasar Untuk Penulisan Skripsi & Analisis Data Dengan SPSS. (2019). (n.p.): Deepublish.

Metode Penelitian Kuantitatif: Perhitungan Manual dan SPSS. (2023). (n.p.): Get Press Indonesia. Hakim, D. (n.d.). Manajemen Kinerja, teori dan aplikasi.

Nabawi, R. (2019). Pengaruh Lingkungan Kerja, Kepuasan Kerja dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 2(2), 170–183. https://doi.org/10.30596/maneggio.v2i2.3667

Nur Adinda, T., Azis Firdaus, M., & Agung, S. (2023). Pengaruh Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Indonesian Journal of Innovation Multidisipliner Research, 1, 134–143.

Nurfitriani. (2022). Manajemen Kinerja Karyawan (A. Ilmi, Ed.).

PENGANTAR STATISTIKA. (2023). (n.p.): Mafy Media Literasi Indonesia.

Pengembangan Instrumen Afektif & Kuesioner. (2022). (n.p.): Pale Media Prima.

Pranogyo, A., Hamidah, & Suyatno, T. (2021). Kinerja Karyawan, Teori Pengukuran dan Implikasi.

Putra, G. S., & Fernos, J. (2023). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Tenaga Kerja Dan Perindustrian Kota Padang. Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen Dan Kewirausahan, 3(2), 617–629. https://doi.org/10.46306/vls.v3i2

Rezeki, F., Yusup, M., Haslinah, Pratiwi, E., Afriza, Ansori, Sumarni, Nurjaya, Wardhana, A., Basalamah, I., Adriana, N., Ismail, J., Napitupulu, M., Irianti, & Rasyid, N. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Organisasi.

Saputra, N. (2021). Manajemen Motivasi Kerja. https://www.researchgate.net/publication/351155046

Saputra, N., Ajabar, Abbas, D., Muafiq, F., Marentek, M., Mandey, N., Tumiwa, R., Narwadan Theresia, Anita, T., Masahere, U., & Na’im, Z. (2021). Manajemen Motivasi Kerja. https://www.researchgate.net/publication/351155046

Septiawan, B., Masrunik, E., & Rizal, M. (2020). Motivasi Kerja dan Gen Z: Teori dan Penerapan.

Silaen, N., Syamsuriansyah, Chairunnisah, R., Sari, M., Mahriani, E., Tanjung, R., Triwardhani, D., Haerany, A., Masyruroh, A., Satriawan, D., Lestari, A., Arifudin, O., Rialmi, Z., & Putra, S. (2021). Kinerja Karyawan.

Sistem Manajemen Kinerja. (n.d.). (n.p.): Gramedia Pustaka Utama.

Situmorang, B. C., & Siagian, M. (2022). Pengaruh disiplin kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Perkasa Beton Batam. Jurnal Ilmiah Akuntansi Dan Keuangan, 5(1), 94–102. https://journal.ikopin.ac.id/index.php/fairvalue

Suryawan, I. N., & Salsabilla, A. (2022). Pengaruh Kepuasan Kerja, Disiplin Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Aksara: Jurnal Ilmu Pendidikan Nonformal, 8(1), 137. https://doi.org/10.37905/aksara.8.1.137-146.2022

Tsauri, S. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia (A. Mutohar & N. Afandy, Eds.).

Widayaningtyas, R. (2016). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi pada PT. Macanan Jaya Cemerlang Klaten) The Effect Of Work Discipline And Work Motivation Toward Work-Performance (A study for Employee of PT. Macanan Jaya Cemerlang Klaten) Dosen Jurusan Manajemen Universitas Negeri Yogyakarta. In Pengaruh Disiplin Kerja dan…….

Yanuari, Y. (2019). Analisis Pengaruh Motivasi Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Journal of Business & Entrepreneurship, 2(1), 45–54. https://doi.org/10.24853/baskara.2.1.44-54

Yuniarti, R., Irwansyah, R., Hasyim, M., Riswandi, P., Septania, S., Rochmi, A., Wijaya, G., Handayani, F., Setiorini, A., Finthariasari, M., Bahrun, K., I Kairupan, D. J., Ekowati, S., Kadek Suryani, N., & Suprabawati Kusuma Negara, I. (2021). Kinerja Karyawan (Tinjauan Teori Dan Praktis). www.penerbitwidina.com


Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.

 
Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.