ANALISIS PERAN KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DALAM MENINGKATKAN KINERJA ASN PADA ERA DIGITAL
(1) * Rilke Afni Johannes Mail (Universitas Islam Syekh-Yusuf, Indonesia)
(2) Andika Hazrumy Mail (Universitas Islam Syekh-Yusuf, Indonesia)
(3) Edi Mulyadi Mail (Universitas Islam Syekh-Yusuf, Indonesia)
*corresponding author

Abstract


Transformasi digital birokrasi menuntut Aparatur Sipil Negara (ASN) meningkatkan kinerja profesional. Penelitian ini bertujuan menganalisis peran kepemimpinan transformasional dalam meningkatkan kinerja ASN di era digital pada Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bolaang Mongondow Timur. Pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus digunakan melalui pengumpulan data wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi terhadap pimpinan beserta staf teknis. Hasil penelitian menunjukkan keteladanan, integritas, dan komitmen pimpinan berperan mendasar dalam mendorong adaptasi digital birokrasi, membangun motivasi tim, serta memicu stimulasi intelektual melalui pola pikir kritis dan kreatif. Praktik pembinaan dan pendampingan personal terbukti berkontribusi nyata pada peningkatan kompetensi, etos kerja, dan orientasi pelayanan publik. Disarankan kepada pimpinan untuk menyusun pemetaan kebutuhan pelatihan teknologi lanjutan seperti keamanan siber tingkat tinggi, visualisasi data, dan desain aplikasi secara berkelanjutan.


Keywords


administrasi publik; era digital; kepemimpinan transformasional; kinerja ASN.

   

DOI

https://doi.org/10.31604/justitia.v9i2.%25p 		      

Article metrics

10.31604/justitia.v9i2.%p Abstract views : 0 | PDF views : 0

   

Cite

How to cite item
   

Full Text

Download

References


Afandi, P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia: Teori, Konsep, dan Indikator. Zanafa Publishing, Pekanbaru.

Affan, F., Rachmatsyah, T. H., & Nenobais, H. (2025). Implementasi Kebijakan Aplikasi Kinerja (E-Kinerja) dalam Meningkatkan Kinerja Aparatur Sipil Negara (ASN) pada Kantor Badan Penghubung Provinsi Sumatera Utara. Arus Jurnal Sosial dan Humaniora, 5(3), 4231–4240. https://doi.org/10.57250/ajsh.v5i3.1871

Albury, D. (2018). Fostering Innovation in Public Services. Public Money & Management, 25(1), 51–56. London.

Alsa, A., Marwan, & Alhadar, F. M. (2022). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional terhadap Kinerja Pegawai dengan Employee Engagement dan Komitmen Organisasional sebagai Variabel Intervening. Comserva: Jurnal Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat, 2(4), 351–363. Jakarta.

Apriola, C., & Indrayani, H. (2024). The Influence of Competence and Work Culture on Paramedic Performance with Job Satisfaction as an Intervening Variable at Bhayangkara TK III Hospital Pekanbaru. Proceedings of the International Conference on Economic and Social Sciences (ICESS), 2, 119–131. Pekanbaru.

Armenakis, A. A., Harris, S. G., & Mossholder, K. W. (1993). Creating Readiness for Organizational Change. Human Relations, 46(6), 681-703. Sage Publications.

Bannister, F., & Connolly, R. (2014). ICT, Public Values and Transformative Government. Government Information Quarterly, 31(1), 119–126. Elsevier.

Bass, B. M., & Riggio, R. E. (2006/2023). Transformational Leadership (2nd ed.). Lawrence Erlbaum Associates, New Jersey. https://doi.org/10.4324/9781410617095

Burnes, B. (2017). Managing Change (7th ed.). Pearson Education Limited, London.

Cameron, E., & Green, M. (2019). Making Sense of Change Management: A Complete Guide to the Models, Tools and Techniques of Organizational Change (5th ed.). Kogan Page, London.

Dewi, S. (2024). Peran Widyaiswara dalam Menjawab Tantangan Percepatan Transformasi Pengelolaan Kinerja ASN Era Digital melalui Pelatihan Terintegrasi (Corpu). Prosiding PITNAS Widyaiswara, 1, 534–548. Jakarta.

Efendi, T., & Frinaldi, A. (2024). Inovasi sebagai Pilar Reformasi Birokrasi: Kajian Peran Aparatur Sipil Negara (ASN) dalam Organisasi Sektor Publik. Future Academia: The Journal of Multidisciplinary Research on Scientific and Advanced, 2(4), 630–639. https://doi.org/10.61579/future.v2i4.271

Fahmi, I. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia: Teori dan Aplikasi. Alfabeta, Bandung.

Fakhrurrozi, I., & Istania, R. (2025). Model Kepemimpinan dalam Peningkatan Kinerja Pegawai di Lingkungan Kedeputian Bidang Informasi dan Data Komisi Pemberantasan Korupsi. Jurnal Kolaboratif Sains, 8(6), 3067–3079. https://doi.org/10.56338/jks.v8i6.7579

Fauzan, R. (2024). Menuju Aparatur Sipil Negara ASN Bertaraf Internasional. Public Service and Governance Journal, 5(1), 178–197. Manado.

Habibani, R. A., & Frinaldi, A. (2025). Inovasi Budaya Organisasi Publik dalam Era Digital: Peluang dan Strategi Implementasi. Social: Jurnal Inovasi Pendidikan IPS, 5(2), 407–421. https://doi.org/10.51878/social.v5i2.5365

Hadion, S. (2020). Administrasi Digital: Perubahan Paradigma Pengelolaan Birokrasi Publik. Jurnal Ilmu Administrasi Publik, 7(1), 43–55. Bandung.

Herzberg, F., Mausner, B., & Snyderman, B. B. (1959). The Motivation to Work. John Wiley & Sons, New York.

Ilpiyanto, M. I., Nidyawati, N., & Sepnonsal, D. (2023). Pengaruh Teladan Pimpinan, Pengawasan, dan Komunikasi Dua Arah terhadap Disiplin Kerja pada Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Muara Enim. Ekombis Review: Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Bisnis, 11(1), 343–356. https://doi.org/10.37676/ekombis.v11i1.3134

Kane, G. C., Palmer, D., Phillips, A. N., Kiron, D., & Buckley, N. (2015). Strategy, Not Technology, Drives Digital Transformation. MIT Sloan Management Review and Deloitte University Press, Boston.

Lewin, K. (1951). Field Theory in Social Science. Harper & Row, New York.

Mangkunegara, A. P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Remaja Rosdakarya, Bandung.

Mergel, I. (2016). Agile Innovation Management in Government. Government Information Quarterly, 33(2), 211–222. Elsevier.

Muthalib, A. A., & Nur, M. (2024). Implementasi Pengelolaan Kinerja ASN Berdasarkan PermenPANRB Nomor 6 Tahun 2022 dalam Meningkatkan Kualitas dan Kapasitas ASN. Arus Jurnal Sosial dan Humaniora, 4(2), 453–469. https://doi.org/10.57250/ajsh.v4i2.407

Northouse, P. G. (2019). Leadership: Theory and Practice (8th ed.). Sage Publications, California.

Nuraeni, I., Nurhayati, N., Taufiqoh, S., Gunardi, G., & Permatasari, A. (2025). Analisis Gaya Kepemimpinan Transformasional dalam Mendorong Perilaku Inovatif Pegawai pada Digitalisasi Pelayanan Publik. Jurnal Manajemen & Bisnis, 1(1), 13–26. Bandung.

Prasojo, E. (2021/2022). Digital Bureaucracy and Leadership Transformation in Indonesian Public Sector. Journal of Public Administration Studies, 18(2), 89–102. UI Press, Jakarta.

Purwanto, E. A., & Novianto, A. (2023). Ilmu Administrasi Modern dan Kekuasaan. Gadjah Mada University Press, Yogyakarta.

Putri, R. N., & Septiani, M. (2025). Peran Gaya Kepemimpinan Transformasional terhadap Kinerja Karyawan di Dinas Damkar Kota Bandar Lampung. Jambura Economic Education Journal, 7(3), 952–976. https://doi.org/10.37479/jeej.v7i3.30443

Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2017). Organizational Behavior (17th ed.). Pearson Education, Boston.

Saleh, B., Sobandi, A., & Fatadona, H. (2025). Penerapan Pendekatan Taksonomi Bloom dalam Penyelenggaraan Pelatihan Government Transformation Academy untuk Penguatan Kompetensi ASN di Era Digital. Didaktika: Jurnal Kependidikan, 14(1), 1381–1392. Bandung.

Sarjito, A., & Djati, S. P. (2025). Implikasi Kompetensi Digital ASN Milenial terhadap Reformasi Birokrasi Digital di Era Transformasi Pemerintahan. Jurnal Administrasi Publik, 21(1), 87–109. https://doi.org/10.52316/jap.v21i1.610

Sedarmayanti. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia, Reformasi Birokrasi dan Manajemen Pegawai Negeri Sipil. Refika Aditama, Bandung.

Senge, P. M. (1990). The Fifth Discipline: The Art and Practice of the Learning Organization. Doubleday Currency, New York.

Siagian, S. P. (1989/2023). Administrasi Pembangunan: Konsep, Dimensi, dan Strateginya. Bumi Aksara, Jakarta.

Silalahi, U. (2016). Studi Tentang Ilmu Administrasi: Konsep, Teori dan Dimensi. Sinar Baru Algensindo, Bandung.

Sulaiman, S., Listiana, Y. D., & Trimawarni, A. (2024). Pelatihan dan Pendampingan Penguatan Capacity Building ASN dalam Penerapan Good Governance di Kota Pontianak. AKSIME, 1(4), 8–17. https://doi.org/10.32503/aksime.v1i4.6262

Suparna, P., Listiyani, K. L., Sulistya Dewi, P. A., & Wedananta, K. A. (2025). Pendampingan Penilaian Kompetensi Jabatan ASN terhadap Peningkatan Pelayanan Publik dalam Transformasi Digital. Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Nusantara, 6(2), 2601–2607. https://doi.org/10.55338/jpkmn.v6i2.6097

Thane, S., Jouwe, M. Y., & Manansang, R. (2024). Pendampingan Pelatihan Kepemimpinan Administrator bagi ASN Provinsi Papua. Cendisia, 1(1), 21–24. https://doi.org/10.55049/47ptjn31

Torang, S. (2014). Organisasi dan Manajemen: Perilaku, Struktur, Budaya dan Perubahan Organisasi. Alfabeta, Bandung.

Wafiyyah, H., & Arifin, A. A. (2026). Peran Kompetensi Communication Interpersonal dan Integritas Etis Pemimpin dalam Membangun Kredibilitas Pimpinan di Instansi Pemerintahan. Jurnal Penelitian Ilmiah Multidisipliner, 2(04), 1571–1582. Surabaya.

Wambon, D., Medyati, N., Makaba, S., Irab, S. P., Ruru, Y., & Tingginehe, R. M. (2023). Analisis Peran Kepemimpinan Kepala Dinas terhadap Kinerja Pegawai Dinas Kesehatan Kabupaten Merauke. Innovative: Journal of Social Science Research, 4(4), 6695–6706. https://doi.org/10.31004/innovative.v4i4.13190

Westerman, G., Bonnet, D., & McAfee, A. (2014). Leading Digital: Turning Technology into Business Transformation. Harvard Business Review Press, Boston.

Yukl, G. (2013). Leadership in Organizations (8th ed.). Pearson Education, Boston.


Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2026 Jurnal Justitia : Jurnal Ilmu Hukum dan Humaniora