EFEKTIVITAS KEPEMIMPINAN MOTIVASI, DISIPLIN DAN KONDISI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI
Abstract
Kepemimpinan merupakan seni yang memotivasi sekelompok orang untuk melakukan tindakan guna mencapai tujuan bersama dengan menyediakan sistem terkini, agar tidak mengganggu alur kerja yang dilakukan oleh karyawan untuk meningkatkan kinerjanya. Prestasi membentuk citra positif di mata masyarakat dan membuat karyawan merasa bertanggung jawab. Budaya berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja, namun tidak berpengaruh signifikan Kepuasan kerja karyawan. Kepemimpinan memiliki pengaruh yang besar terhadap kepuasan kerja karyawan, namun tidak mempengaruhi kinerja. Kepuasan kerja dipengaruhi oleh motivasi, kepemimpinan, dan budaya, sedangkan kinerja karyawan dipengaruhi oleh variabel motivasi, kepemimpinan, budaya, dan kepuasan kerja. Faktor-faktor selain penelitian ini mempengaruhi sisanya. Perlu peningkatan motivasi, kepemimpinan dan budaya organisasi karyawan untuk meningkatkan kepuasan kerja. Selalu, jika kepuasan kerja karyawan meningkat maka kinerja karyawan juga akan meningkat.
Keywords
Full Text:
PDFReferences
Abbas Q. and Yaqoob S., 2009. „ Effect of Leadership Development on Employee Performance in Pakistan‟ Pakistan Economic and Social Review, Volume 47, No. 2, Pp.269-292.
Lutfi, Rivai, A., & Widodo, D. S. (2018). Effect Of Work Discipline And Leadership Model On The Performance Of Employees
Motivation As Variable Mediation In Office Ministry Of Justice And Human Rights Bangka Belitung Indonesia. International
Journal of Engineering and Science (IJES), 7(7), 80–91. https://doi.org/10.9790/1813- 0707028091www.theijes.com
M Ojokuku, R., A Odetayo, T., & A Sajuyigbe, S. (2012). Impact of Leadership Model on Organizational Performance: A Case
Study of Nigerian Banks. American Journal of Business and Management, 1(4), 202–207. https://doi.org/10.11634/216796061706212
Mangkunegara, A. P. (2010). Perilaku Dan Budaya Organisasi. Bandung: Refika Aditama.
DOI: http://dx.doi.org/10.31604/jips.v8i4.2021.803-811
Article Metrics
Abstract view : 571 timesPDF - 345 times
Refbacks
- There are currently no refbacks.