PENGEMBANGAN SISTEM MANAJEMEN KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA (SMK3) DI PT SAS AERO SISHAN UNTUK MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS INDUSTRI PERTAHANAN

(1) * Siti Hannah Padliyyah Mail (Universitas Pertahanan Republik Indonesia, Indonesia)
(2) Edy Saptono Mail (Universitas Pertahanan Republik Indonesia, Indonesia)
(3) Aris Sarjito Mail (Universitas Pertahanan Republik Indonesia)
(4) Hikmat Zakky Almubaroq Mail (Universitas Pertahanan Republik Indonesia, Indonesia)
*corresponding author

Abstract


Indonesia memiliki peran strategis dalam peta global dengan menghadapi tantangan pertahanan yang semakin kompleks, menuntut modernisasi alat utama sistem persenjataan (Alutsista) dan peningkatan kemandirian industri pertahanan. Salah satu perusahaan yang terlibat dalam upaya ini adalah PT SAS Aero Sishan, sebuah industri pertahanan swasta yang menghadapi risiko kecelakaan kerja yang tinggi. Oleh karena itu, penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) yang optimal menjadi sangat penting. Namun, hasil evaluasi pada tahun 2023 menunjukkan bahwa implementasi SMK3 di PT SAS belum berjalan maksimal, terutama karena terbatasnya tenaga ahli dan minimnya pelatihan yang memadai. Kondisi ini berdampak pada produktivitas perusahaan dan menghambat upaya menciptakan lingkungan kerja yang aman dan efisien. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengembangan sistem, efektivitas, dan keterlibatan karyawan dalam penerapan SMK3 di PT SAS Aero Sishan. Penelitian dilakukan dengan metode kualitatif menggunakan pendekatan studi kasus. Teknik pengumpulan data meliputi wawancara mendalam, studi dokumentasi, serta kajian pustaka, yang kemudian dianalisis dengan bantuan perangkat lunak NVivo. Hasil penelitian menunjukkan bahwa meskipun terdapat komitmen untuk menciptakan lingkungan kerja yang aman, pengembangan SMK3 masih terkendala oleh keterbatasan tenaga ahli dan kurangnya pelatihan. Efektivitas SMK3 terhadap produktivitas dipengaruhi oleh komitmen manajemen, budaya keselamatan, fasilitas pendukung, dan keberlanjutan pelatihan. Rendahnya keterlibatan karyawan dalam kebijakan keselamatan mengindikasikan kebutuhan akan peningkatan komunikasi dan edukasi, untuk membangun budaya K3 yang kuat guna mencapai produktivitas dan keselamatan kerja yang optimal.


Keywords


Budaya Keselamatan, Efektivitas SMK3, Keterlibatan Karyawan, Produktivitas Industri Pertahanan, Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3).

   

DOI

https://doi.org/10.31604/jips.v12i1.2025.374-382
      

Article metrics

10.31604/jips.v12i1.2025.374-382 Abstract views : 0

   

Cite

   

References


Anggoro, W., Indarti, S., & Efni, Y. (2022). Pengaruh Penerapan K3 dan Komitmen Karyawan Terhadap Kepuasan Kerja dan Produktivitas Kerja Karyawan Bagian Produksi PT. Sari Lembah Subur Pelalawan. Jurnal Daya Saing, 8(3), 402–415.

Creswell, J. W. (2014). Research Design: Qualitative, Quantitative, and Mixed Methods Approaches. SAGE Publications.

Daft, R. L. (2021). Management. Cengage Learning.

Griffin, R. W. (2004). Manajemen (7th ed.). Erlangga.

Hasibuan, M. S. P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi Aksara.

Husaini, A., Rahmat, D., & Fadhil, M. (2023). The Impact of SMK3 Implementation on Risk Reduction and Operational Efficiency in PT PLN Cabang Sei Rampah. Industrial Safety Journal, 21(2), 105–117.

Katz, D., & Kahn, R. L. (1978). The social psychology of organizations. Wiley.

KKIP. (2023, April 15). Tinjauan Ringkas Rancangan Rencana Induk Industri Pertahanan: Kebijakan Strategis Industri Pertahanan. Komite Kebijakan Industri Pertahanan (KKIP). https://www.kkip.go.id/2023/04/15/tinjauan-ringkas-rancangan-rencana-induk-industri-pertahanan-kebijakan-strategis-industri-pertahanan/

Miles, M. B., Huberman, A. M., & Saldana, J. (2013). Qualitative Data Analysis: A Methods Sourcebook. SAGE Publications.

Mukarramah, M. (2017). Hubungan Penerapan Program Sistem Manajemen Kesehatan Dan Keselamatan Kerja (SMK3) Dengan Produktivitas Kerja Karyawan Bagian Departemen Produksi IV PT. Semen Tonasa Kabupaten Pangkajene Tahun 2016. Universitas Islam Negeri Alauddin Makassar.

PT Len Industri. (2023). Annual Report 2023.

Rachman, A., Octavian, A., Irdham, A., Ali, Y., Putra, I. N., & Susilo, A. K. (2023). Revolution in military affairs (RMA) by Indonesian armed forces towards competitive advantage. Canada. Decision Science Letters, 12, 413–430. https://doi.org/10.5267/dsl.2022.12.002

Riestiany, R., Dhewi, R. M., & Mangkuprawira, S. (2010). Analisis Pengaruh Efektivitas Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan Dan Kesehatan Kerja (SMK3) Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan (Studi Kasus Plant 11 PT Indocement Tunggal Prakarsa, Tbk Citeureup). Journal of Management and Organization, 1(2), 80–95.

Sari, M. L., & Sari, R. K. (2021). Pengaruh Pelaksanaan Program Pelatihan dan Penerapan Sistem Manajemen K3 Terhadap Produktivitas Kerja anggota pada Dinas Pemadam Kebakaran Kota Bekasi. Jurnal Manajemen & Bisnis, 53–60.

Sugiyono. (2014). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Alfabeta.

Suratiningsih, D., Puspita, D., & Safira. (2020). Diplomasi Pemerintah Indonesia Dan NGO Kemanusiaan Indonesia Dalam Isu Palestina pada Tahun 2014-2020. In Universitas Tanjungpura copyright JURMAFIS Suratiningsih (Vol. 25, Issue 1).

Suryo, T. (2017). Kiat Sukses Meraih Hibah Penelitian Pengembangan.

Tambunan, H. N., Nazaruddin, & Sadalia, I. (2021). Analysis of Knowledge, Implementation and Monitoring of K3 on Occupational Health and Safety Management System (SMK3) at Pt. Mujur Lestari Labuhan Batu Selatan. International Journal of Research and Review, 8(12), 404–410. https://doi.org/10.52403/ijrr.20211249

Von Bertalanffy, L., Hofkirchner, W., & Rousseau, D. (2015). General System Theory: Foundations, Development, Applications. George Braziller, Incorporated.

War Power Indonesia. (2024). War Power Indonesia. War Power Indonesia. https://www.warpowerindonesia.com/


Refbacks

  • There are currently no refbacks.